Zusammenfassung
Traditionell war ehrenamtliches Engagement – wie der Name bereits vermuten lässt – immer mit Ehre verbunden. Heute richten sich an das Zustandekommen eines freiwilligen Engagements neue Anforderungen, die es zu erfüllen gilt. Welchen Beitrag die unternehmensstrategischen Konzepte, Corporate Social Responsibility, Corporate Citizenship und vor allem Corporate Volunteering, zur Förderung bürgerschaftlichen Engagements leisten können, wird nachfolgend erörtert. Auf die Rolle, die Freiwilligen-ManagerInnen in diesem Prozess einnehmen können, wird daran anschließend eingegangen.
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© 2009 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH
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Kim Schäfer, C. (2009). Von Ehrenamt zu neueren Formen freiwilligen Engagements. In: Corporate Volunteering und professionelles Freiwilligen-Management. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91851-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-91851-8_2
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17017-6
Online ISBN: 978-3-531-91851-8
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