Auszug
Die Realisierung von Gender Mainstreaming wird im Folgenden als soziale Praxis betrachtet — anknüpfend an die „idées-forces“ (Bourdieu) —, die eine Art politisches Selbst-Versprechen enthalten, Kräfte zu mobilisieren, in diesem Fall für Frauen in der europäischen Forschungsförderung. Im politischen und administrativen Feld Kräfte zu mobilisieren heißt, Ziele zu setzen, Strategien zu entwickeln, Optionen zu wählen, kurz: Wirkung zu erzielen. Für die vorliegende Untersuchung bedeutet dies, weiter den Fragen nachzugehen, wodurch Handeln ermöglicht und wodurch Handeln begrenzt wird. In Anlehnung an Bourdieus theoretische Konzepte von Habitus und Feld wird von der Annahme ausgegangen, dass die soziale Praxis sowohl von Veränderung und Wandel als auch gleichzeitig von Trägheit und Stabilität geprägt ist. In dieser sozialen Praxis liegen Möglichkeiten der Realisierung und gleichzeitig ihre Grenzen. Die soziale Praxis wird so als ein transformatives Potenzial gefasst, das immer zwei Seiten hat. Von den Kräfteverhältnissen im Feld hängt ab, was gegebenenfalls realisiert wird und was nicht. Dabei bildet die Geschichte einer Organisation bzw. Institution die eine Seite und das gegenwärtige Alltagsbzw. alltägliche Handeln der Akteurinnen und Akteure die andere Seite derselben Medaille, kurz: der Habitus der Akteure und Akteurinnen und das Feld bilden eine doppelsinnige Relation und bedingen die Realisierungschancen.
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© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2007). Die Umsetzung von Gender Mainstreaming in Politik und Verwaltung. In: „Vision und Mission“ — Die Integration von Gender in den Mainstream europäischer Forschung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90749-9_6
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-14954-7
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