Auszug
In fremden Ländern Geschäfte zu machen ist ein Risiko. Es kann leicht schief gehen. Darum ist Globalisierung Vertrauenssache. Darum haben die frühen international agierenden Unternehmer ihre Geschäfte im Ausland von Verwandten betreiben lassen. Werner von Siemens zum Beispiel hat nach London seinen Cousin und nach St. Petersburg seinen Bruder geschickt. In der Fremde scheinen moderne Vertragsbeziehungen nicht auszureichen, um Verlässlichkeit, Zuverlässigkeit, und Loyalität sicherzustellen. Es scheint ein ‚natürlicher’ Reflex zu sein, in solchen Situationen auf primäre soziale Bande zurückzugreifen: Familie und Freunde, ‚eigene Leute’. Und das ist kein alter Hut. Ein solcher Reflex ist auch heute noch gegenwärtig bei Personen, die an der Globalisierungsfront arbeiten und eine Anschauung von dem Risiko haben.
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Kotthoff, H. (2006). Wer bekommt den Kassenschlüssel hinter der Grenze?Vertrauensbeziehungen im globalisierten Konzern. In: Mense-Petermann, U., Wagner, G. (eds) Transnationale Konzerne. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90284-5_10
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