Zusammenfassung
Das gesellschaftliche Engagement der untersuchten Großunternehmen bezieht stets–wenn auch in unterschiedlicher Form und mit unterschiedlicher Intensität– Akteure in der gesellschaftlichen Umwelt mit ein, indem unterschiedlichen Unternehmensressourcen in Projekte mit Akteuren des Nachwuchssports eingebracht werden. Dazu gehören neben materiellen Aufwendungen im Sinne eines Transfers von Geld oder Sachmitteln auch der aktive Einbezug von Beschäftigten im Sinne eines Transfers von Zeit und Wissen in die unternehmerischen Engagementprojekte im Feld des Nachwuchssports (vgl. dazu bereits Kapitel 2 und 5).
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Braun, S., Pillath, M. (2013). Kooperationspraxis im Feld des Nachwuchssports. In: Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19787-6_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19787-6_9
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-531-19787-6
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