Zusammenfassung
Erzählen schafft soziale Beziehung, aktualisiert und bewertet die eigene Vergangenheit und Zukunft und ist darüber hinaus durchaus flexibel und veränderbar. Geschichten sind darum für Beratungs- und Führungssituationen sehr bedeutsam.
Jeder Mensch erfindet sich früher oder später eine Geschichte, die er, oft unter gewaltigen Opfern, für sein Leben hält, oder eine Reihe von Geschichten, die mit Namen und Daten zu belegen sind, so dass an ihrer Wirklichkeit, scheint es, nicht zu zweifeln ist. Trotzdem ist jede Geschichte, meine ich, eine Erfindung.
Max Frisch
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Duss, D. (2016). Einleitung. In: Storytelling in Beratung und Führung. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19783-8_1
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