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Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen

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Internationalisierung mittelständischer Zulieferunternehmen
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Zusammenfassung

Nachdem strategische Grundsatzentscheidungen der Internationalisierung ausführlich analysiert wurde, steht im weiteren Verlauf der Arbeit die konkrete Gestaltung der Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen im Mittelpunkt der Betrachtung. Zunächst wird dazu der konzeptionelle Bezugsrahmen für den konkreten Untersuchungsgegenstand ‚internationale Zulieferbeziehung‘ spezifiziert Dabei wird das internationale Zulieferwesen als Ausdruck der grenzüberschreitenden vertikalen Arbeitsteilung verstanden. Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen sind vor diesem Hintergrund durch vier Merkmale charakterisiert:

  • Erstens durch die Standorte einzelner, unternehmensintern oder -extern ausgeführter Wertschöpfungsaktivitäten.

  • Zweitens durch die institutionelle Verteilung der Wertschöpfungsaktivitäten auf verschiedene in- und ausländische Zulieferunternehmen und Absatzmittler.

  • Drittens durch den Gegenstand der Austauschbeziehungen zwischen den Wertschöpfungsaktivitäten, wobei zwischen materiellen und immateriellen Gütern zu unterscheiden ist.

  • Viertens durch die Koordinationsform, mit der die institutionell getrennten Wertschöpfungsaktivitäten aufeinander abgestimmt werden.

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Literatur

  1. Abbildung nach Anregung durch Casson, der eine ähnliche Darstellung zur Analyse der institutionellen Trennung verschiedener Wertschöpfungsaktivitäten verwendet (vgl. Casson 1995, S. 27).

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  2. Vgl. Unternehmen 4. Lizenzvergaben bei derartigen Partnerkonstellationen werden auch außerhalb der Untersuchungsgruppe im Automobilzulieferwesen realisiert. Dies ist der Aufstellung des VDA über Fertigungsbetriebe und Lizenznehmer deutscher Kfz-Teile- und Zubehör-Hersteller im Ausland zu entnehmen (vgl. Verband der Automobilindustrie e. V. (VDA), 1992 ).

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  3. Vgl. Hanke 1993, S. 185–188; Lorenz 1988, S. 207f

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  4. Vgl. Ohmae 1987, S. 58; speziell für kleine und mittlere Unternehmen Buckley 1989, S. 28–30; speziell für die Automobilzulieferindustrie Abend 1992, S. 253–256 und Sauer 1990, S. 138–150.

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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Winkelmann, T. (1997). Wertschöpfungs- und Koordinationsstrukturen internationaler Zulieferbeziehungen. In: Internationalisierung mittelständischer Zulieferunternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99911-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99911-5_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6491-3

  • Online ISBN: 978-3-322-99911-5

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