Zusammenfassung
Abschließend sei bemerkt, daß es trotz der genannten wesentlichen Aspekte für die Implementierung von Teamarbeit im Rahmen des Innovationsmanagements mittelständischer Betriebe keine Patentlösungen gibt. Es ist vielmehr so, daß jedes Unternehmen sein spezifisches Konzept der Implementierung von Teamarbeit wird entwickeln müssen. Die genannten Aspekte der vorliegenden Arbeit können dabei jedoch als Orientierungshilfe dienen; sie sind der Leitfaden, der einem innovationsfreudigen und -bereiten Management die Implementierung der Teamarbeit ins Unternehmen erleichtern soll.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Siemers, S.H.A. (1997). Schlußbemerkungen. In: Innovationsprozeß im Mittelstand. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99863-7_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99863-7_5
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