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Einleitung

  • Nanette Aimée Besson
Chapter
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Part of the Organisationskommunikation book series (ORGKOM)

Zusammenfassung

Die Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) verleiht jedes Jahr die „Deutschen Public Relations-Oscars“: Die „Goldene Brücke 2001“ wird für herausragende Public Relations (PR)-Kampagnen vergeben, der „Goldenen Pfeiler“ für exzellente PR-Einzelmaßnahmen (vgl. PR-Guide Online 2001). Eine Jury von PRFachleuten wählt aus den eingereichten Arbeiten die Gewinner aus (vgl. Ullrich 2001). Die Dokumentation der Nominierungen („Shortlist) stellt die jeweiligen Programme kurz dar, nennt Ziele und Absichten, Maßnahmen und die durchgeführten Erfolgskontrollen (DPRG und PR Report 2001). Da die Evaluation ein obligatorischer Bestandteil der einzureichenden Bewerbungsunterlagen ist, wurde von allen nominierten PR-Kampagnen eine Erfolgskontrolle durchgeführt. Die Analyse der Evaluationsmethoden anhand der in der Shortlist aufgeführten Erfolgskriterien, zeigt dabei in 2001 folgende Verteilung: Die Medienresonanzanalyse ist mit Abstand die am häufigsten durchgeführte Evaluationsmaßnahme, gefolgt von der Beobachtung der direkten Reaktionen (Teilnahme, Besucher).

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Literatur

  1. 1.
    Technik wird dabei in einem weiten Sinne definiert als „systematisch erlernte und planmäßig ausgeübte Fertigkeit“ (Ropohl 1988, 82). Eine kritische Auseinandersetzung mit diesem Begriff ist zu finden bei Ronneberger und Rühl 1992, 275f oder Bungart und Lenk (Hrsg.) 1988.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

Authors and Affiliations

  • Nanette Aimée Besson

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