Zusammenfassung
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der empirischen Untersuchung globaler Teams. Zunächst stellt es den Gang der empirischen Untersuchung dar und erläutert dazu erstens die Ableitung eines Interviewleitfadens aus dem eklektischen Bezugsrahmen, der die Grundlage für die Gespräche mit den Interviewpartnern bildete. Es folgt zweitens ein Überblick über die durchgeführten Fallstudien und eine Einordnung der betrachteten Fälle zur Orientierung über das empirische Material, die eine erste Strukturierung und Gliederung der Fälle erlaubt. Die drittens durchgeführte kurze Diskussion der Beschränkung der empirischen Untersuchung beendet den ersten Teil des Kapitels.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Zerbe, S. (1999). Globale Teams in der Praxis. In: Globale Teams. Informationsmanagement und Computer Aided Team. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99277-2_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99277-2_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7224-6
Online ISBN: 978-3-322-99277-2
eBook Packages: Springer Book Archive