Zusammenfassung
Der Betriebsvergleich hat sich verschiedene Aufgaben zum Ziel gesetzt. Er soll den Einzelbetrieben die Möglichkeit einer laufenden Kontrolle ihres Betriebsablaufs geben. Durch die Übermittlung wichtiger Umsatz-, Leistungs-, Kosten- und Ertragszahlen einer Vielzahl von Firmen können die Mängel der Betriebe aufgedeckt und Ansatzpunkte für ihre Beseitigung gefunden werden. Neben dieser vornehmlich auf den Einzelbetrieb abgestellten Aufgabe des Betriebsvergleichs liegt ein weiterer Zweck in der betriebswirtschaftlichen Analyse des Handels. Auf dem empirischen Zahlenmaterial aufbauend, können die Struktur- und Leistungszusammenhänge der Betriebe erkannt und durch die Feststellung von Gesetzmäßigkeiten, ihrer Ursachen und Auswirkungen, Erkenntnisse über die zweckmäßige Gestaltung des Einzelhandelsbetriebes gewonnen werden. Besonders in dieser Möglichkeit des Betriebsvergleichs liegt seine Bedeutung für das Institut, dessen Aufgabe die Handelsforschung ist. Drittes Ziel des Betriebsvergleichs ist schließlich die zahlenmäßige Dokumentation der Situation des Einzelhandels. An keiner anderen Stelle in der Bundesrepublik Deutschland werden zur Zeit zentral für das gesamte Bundesgebiet gleichzeitig Umsatz-, Leistungs- und Kostenzahlen sowie Betriebshandelsspannen und Betriebsergebnisse für den Einzelhandel laufend ermittelt. Insofern ist das Zahlenmaterial des Instituts eine wesentliche Grundlage für die Beobachtung und Beurteilung der Leistung dieses wichtigen Wirtschaftsbereiches.
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© 1970 Westdeutscher Verlag · Köln und Opladen
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Sundhoff, E. (1970). Zweck und Methode des Betriebsvergleichs. In: Sundhoff, E. (eds) Umsatz, Kosten, Spannen und Gewinn des Einzelhandels. Schriften zur Handelsforschung, vol 44. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-98761-7_1
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-98108-0
Online ISBN: 978-3-322-98761-7
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