Zusammenfassung
Die Teilzeitarbeit ist eines der wichtigsten Flexibilitätsinstrumente der Arbeitszeitgestaltung. Jedoch ist Flexibilität nicht immer notwendig und sinnvoll, sie ist
-
entbehrlich, wenn keine Veränderungen zu erwarten sind
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schädlich, wenn entstandenen Veränderungen uneingeschränkt entgegengetreten werden soll und
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unnötig, wenn die zu erwartenden Wirkungen einer möglichen Veränderung irrelevant sind.51
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Literatur
Vgl. Hamel (1985), S. 296
Vgl. Linnenkohl (1985), S. 1920
Vgl. Muhr (1996), S. 11, vgl. hierzu auch den Ansatz von Kurosawa in Kap. 3.3.2.1, in dem zwischen effektiver und unproduktiver Arbeitszeit unterschieden wird.
Vgl. Bauer et al. (1996), S. 11, Dörsam (1997), S. 10, die Normalarbeitszeit ist dabei nicht Ausdruck empirischer Verhältnisse, sie stellt lediglich die Bezugsnorm dar, vgl. Neuberger (1997), S. 180.
Vgl. Hamel (1985), S. 296 ff., Wagner (1995), S. 4, Ergenzinger (1993), S. 163, Linnen-kohl (1985), S. 1921
Vgl. Linnenkohl (1995), S. 37, Dörsam (1997), S. 10
Ergenzinger (1993), S. 185, Ergenzinger versteht unter relativer Flexibilität den Handlungsspielraum bzgl. der Lage oder der Dauer der Arbeitszeit und unter absoluter Flexibilität den Handlungsspielraum bzgl. Lage und Dauer.
Vgl. Linnenkohl (1985), S. 1921, Dörsam (1997), S. 10, Linnenkohl unterscheidet in diesem Zusammenhang zwischen einem offenen und einem geschlossenen Arbeitszeitsystem: während sich das offene Arbeitszeitsystem durch andauernde, latent bestehende Flexibilisierungsoptionen auszeichnet, ist das geschlossene Arbeitszeitsystem innerhalb seiner rechtlichen Wirksamkeit (z.B. Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung) grundsätzlich nicht abwandelbar und demnach starr. Vgl. Linnenkohl (1985), S. 1921, ähnliches Begriffspaar ist die starre und flexible Arbeitszeitvariation, vgl. Schuh et al. (1993), S. 140.
Vähning (1993), S. 229
Vgl. Ackermann (1986), S. 328 f. und Reiß (1985), S. 13 f.
Vgl. Hofmann (1992), S. 27, Bellgardt (1990), S. 88
Vgl. Reiß (1985), S. 24
Vgl. Ackermann (1986) S. 328
Vgl. Ausführungen in Kap. 2.3.1
Vgl. Hofmann (1992), S. 24
Die Einführung des „achtstündigen Maximalarbeitstages“ wurde vom Rat der Volksbeauftragten am 12.11.1918 in seinem Aufruf „An das deutsche Volk!” bis spätestens zum 1.1.1919 in Aussicht gestellt und am 15.11.1918 zusammen mit dem Zentralarbeitsgemeinschaftsabkommen beschlossen (Verordnung), vgl. Scharf (1987), S. 356 ff.
Vgl. Hinrichs (1988), S. 68 ff., Muhr (1996), S. 57, Glaubrecht et al. (1988), S. 19 ff., Scharf (1987), S. 115–368
Vgl. Meinert (1956), S. 40, eine Verlängerung auf 10 Std./Tag konnte durch Tarifvertrag geregelt werden.
Vgl. Muhr (1996), S. 58
Vgl. Schudlich (1987), S.46
Vgl. Bach et al. (2000), S. 34
Vgl. Thomas (1995), S. 350
Vgl. Schudlich (1987), S. 43
Vgl. Bellgardt (1989), S. 853
Zur Differenzierung vgl. Ackermann (1986), S. 328, er unterscheidet in ökonomische, human-mitarbeiterbezogene und politisch-gesellschaftliche Ziele der Arbeitszeitflexibilisierung.
Vgl. Ackermann (1986), S. 328, Wildemann (1991), S. 39, Klein-Schneider (1999), S. 33, Olesch (1998), S. 228, Linnenkohl (1985), S. 1922, Haarland (1990), S. 47, Luig (1997)
Pieper (1999), S. 278 f.
Dieses Ziel wird meist im Zusammenhang mit der Verfolgung anderer Ziele genannt (z.B. kürzere Lieferzeiten, Anpassung an Nachfrageschwankungen u.a.).
Vgl. Wildemann (1991), S. 39, Klein-Schneider (1999), S. 33, Linnenkohl (1985), S. 1922, Haarland (1990), S. 47 f., Olesch (1998), S. 228, Bellgardt (1986), S. 1705, Pieper (1999), S. 278 f.
Vgl. Wildemann (1991), S. 39, Klein-Schneider (1999), S. 33, Linnenkohl (1985), S. 1922, Teriet (1976 a), S. 31–36
Schlese/Schramm analysierten das Beschäftigungspotenzial durch eine repräsentativen Befragung zu den Arbeitszeitwünschen, vgl. Schlese/Schramm (1996), S. 610 ff.
Vgl. Ackermann (1986), S. 328
Vgl. Dörsam (1997), S. 15 ff., Dörsam analysiert die Wirkungen der Pull-und Pushfaktoren auf die Arbeitszeitflexibilisierung in Klein-und Mittelunternehmen, sie räumt in diesem Zusammenhang ein, dass zahlreiche Interdependenzen zwischen diesen Faktoren bestehen können.
Vgl. § 2 Abs. 1 TzBfG, diese Begriffsbestimmung wurde aus § 2 Beschäftigungsförderungsgesetz (BeschFG) übernommen, vgl. hierzu Langmaack (1996) S. 27. Das BeschFG wurde durch das neue Teilzeitgesetz aufgehoben.
Vgl. Harz (1996)
Vgl. Kilz (1996), S. 53
Vgl. § 2 Abs. 2 TzBfG, vgl. auch Spitz/Scheske (1999), S. 58 ff. und die Ausführungen in Kap. 2.2.4.
Teilet (1976 b), S. 109
Vgl. Bauer et al. (1996), S. 121
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 17
Gaugler et al. (1981), S. 17
Vgl. Teriet (1990), S. 106 f.
Teriet (1990), S. 107
Vgl. hierzu auch die Ausführungen in Kap. 2.1.1.
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 69
Vgl. Domsch/Ladwig (1995) S. 844 f., Hancke (1995), S. 13
Vgl. Vedder (1999), S. 23, offen bleibt hierbei, welcher Anteil dieser AT-Stelleninhaber unterstellte Mitarbeiter haben. Vor diesem Hintergrund ist der Anteil der TeilzeitFührungskräfte noch geringer als 3% anzunehmen.
In einer Stellenanzeige-Analyse in den Jahren 1991 — 1996 konnten keine TeilzeitFührungsposition in der Privatwirtschaft nachgewiesen werden, vgl. Herbers (1999), S. 27 und Herbers (1995), S. 25.
Vgl. Vedder (1999), S. 21
Zur Vertiefung dieser Problematik vgl. Domsch/Kleiminger (1995), Domsch et al. (1994), Domsch/Ladwig (1995), Hess (1988), Fischer (1993), Friedel-Howe (1993), Keese (1996), Vucilovski (1991).
Der Begriff „qualifizierte Mitarbeiter“ wird synonym verwendet.
Vgl. Straumann et al. (1996), S. 32
Vgl. Herbers (1995), S. 1
Vgl. Witte/Moog (2000), S. 36
Vgl. hierzu die Ausführungen in Kap. 2.4.6.
Vgl. hierzu Wachtler (1998), S. 24 ff.
Teilzeitarbeit ist nach wie vor fast ein reines „Frauenthema“, vgl. Domsch/Ladwig (1995), S. 838.
Vgl. Bundesmann-Jansen et al. (2000), S. 99; im Jahre 1995 waren noch 91% (Westdeutschland) bzw. 88% (Ostdeutschland) der Teilzeitbeschäftigten Frauen, vgl. Bauer et al. (1996), S. 123.
Vgl. Tümpen (1997), S. 406 f., Klug (1997), S. 24 f., o.V. (1997), S. 426 f.
Vgl. Bauer et al. (1996), S. 138, Bundesmann-Jansen et al. (2000), S. 113 f.
Vgl. Then (1995), S. 232, Kutscher et al. (1996), S. 18
Vgl. Frey (1985), S. 88, Kutscher et al. (1996), S. 18, McKinsey (1994), S. 7
Vgl. Bierig (1980), S. 1258, Haarland (1990), S. 54
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 105, McKinsey (1994), S. 7
Vgl. Gaugler (1990), S. 424
Vgl. Gaugler (1990), S. 425 f.
Vgl. Marr (1993 b), S. 27
Vgl. Keese (1996), S. 21 f., Feile (1981), S. 298
Vgl. hierzu auch die Ausführungen in Kap. 1.1.
Vgl. McKinsey (1994), S. 14
Vgl. Hijmans/de Jong (1972), S. 316
Vgl. Feile (1981), S. 298
Vgl. McKinsey (1994), S. 14
Vgl. Tenet (1976 b), S. 110 f.
Vgl. Ausführungen in Kap. 2.3.7.
Vgl. Ausführungen in Kap. 2.3.7.
Vgl. Stechl (1995), S. 41 f.
Vgl. Pieper (1999), S. 286
Beide Begriffe werden in der Literatur sowie im weiteren Verlauf der Arbeit synonym verwendet.
Vgl. Pieper (1999), S. 282 f., Hondelmann/Janke (1996), S. 103
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 152, Hoff (1998), S. 14
Vgl. Hondelmann (1997), S. 152 f.
Vgl. hierzu Weidinger (2000), S. 28 f. insbes. Übersicht 1 (vier Schritte zum Serviceversprechen).
Vgl. Groß/Munz (1999), S. 4 und Bundesmann-Jansen et al. (2000), S. 123
Vgl. Hoff (1997), S. 336
Vgl. auch Pieper (1999), S. 281
Vgl. hierzu auch Pfander (1996), S. 310 ff., Rothe/Mader (1998), S. 58 ff., Hondelmann/Janke (1996), S. 104 ff., Hoff (1998), S. 15
Vgl. Hoff (1997), S. 338
Vgl. Hoff (1997), S. 340, Kutscher et al. (1996), S. 158, Pieper (1999) S. 281 f., Luig (1997), S. 918 f.
Vgl. hierzu Hessling (1997), S. 25 ff., Muhr (1997), S. 359
Vgl. Günther (1996), S. 99, Muhr (1997), S. 358
Vgl. Muhr (1996), S. 183 ff., Muhr (1997), S. 359
Vgl. hierzu Tausch (1998), S. 236 ff.
Zu den sozialversicherungs-, lohnsteuer-und arbeitsrechtlichen Implikationen vgl. Wels-lau (1998 b), S. 76 ff.
Vgl. Keese (1996), S. 45–50
Vgl. Lakies (2001), S. 1
Vgl. Lakies (2001), S. 1
Vgl. § 4 Abs. 1 und § 5 TzBfG
Vgl. Kleinsorge (2001), S. 182
Vgl. Lakies (2001), S. 3
Vgl. Hromadka (2001), S. 402
Vgl. § 8 Abs. 4 TzBfG
Vgl. Kleinsorge (2001), S. 183
Darin ist das Gebot der Gleichbehandlung für alle Arbeitsbedingungen außerhalb des Entgeltbereichs normiert.
Vgl. Lindena (1995 b), S. 325
Vgl. § 4 Abs. 1 Satz 2 TzBfG
Beispielsweise Essenskosten-und Fahrtkostenzuschüsse, Geburtsbeihilfen, vergünstigter Kauf von Belegschaftsaktien usw.
Vgl. Lindena (1995 b), S. 325 f.
Vgl. Stechl (1995), S. 72
Vgl. Langmaack (1996), S. 99
Vgl. Schüren (1996), S. 11
Vgl. Lindena (1995 b), S. 328
Vgl. Lakies (2001), S. 5, Langmaack (1996), S. 118, Lindena (1995 b), S. 326, Welslau (1995), S. 40
Vgl. Langmaack (1996), S. 119
Vgl. § 7 Abs. 3 TzBfG, zur Änderung der Umstände des Arbeitsverhältnisses siehe BAG, Beschl. v. 19.2.1991 — ABR 21/90, vgl. o.V. (1991), S. 1469
Diese wird jährlich festgelegt, für das Jahr 2000 gelten folgende Beitragsbemessungsgrenzen: GRV/GAV DM 8.600 (West) bzw. DM 7.100 (Ost); GKV/GPV DM 6.450 (West) bzw. DM 5.325 (Ost), vgl. Haupt (1999), S. 68.
Vgl. Spitz/Scheske (1999), S. 58 ff., Stechl (1995), S. 111 ff., Frey (1985), S. 98 f., Linde-na (1995 b), S. 328
Vgl. Kilz/Reh (1996), S. 31
Vgl. Linnenkohl et al. (1993), S. 16
Vgl. Kilz/Reh (1996), S. 32 f.
Vgl. Ackermann (1986), S. 330
Vgl. Bellgardt (1990), S. 89
Vgl. Kilz (1996), S. 29
Theoretisch sind auch größere Zeiteinheiten denkbar, wie z.B. ein Jahr, ein Leben.
Vgl. Dörsam (1997), S. 11, Teriet (1976 a), S. 3, Neuberger (1997), S. 231 ff., Bellgardt (1987), S. 20 f., Marr (1993), S. 22 f.
Vgl. Cisek (1993), S. 45, Wildemann (1991), S. 1, Neuberger (1997), S. 234
Vgl. Neuberger (1997), S. 234
Vgl. Weiss (1996), S. 271 f.
Vgl. Reiß (1985), S. 51 ff.; Neuberger (1997), S. 237, er unterscheidet in die zeitliche, soziale, räumliche und sachliche Reichweite. Weitere Gestaltungsparameter bei Neuberger (1997), S. 237 — 243, Bellgardt (1990), S. 90 ff.
Vgl. hierzu Teriet (1976 b), S. 112, Bellgardt (1990), S. 99 f.
Vgl. Ackermann (1995), S. 14, Kutscher et al. (1996), S. 149
Vgl. hierzu auch Kap. 2.1.1 und 2.1.3
Vgl. Bauer et al. (1996), S.140
Vgl. Glaubrecht et al. (1988), S. 198
Vgl. Linnenkohl et al. (1993), S. 91 ff., vgl. auch Knevels/Lindena (1987), S. 9 ff., Bauer et al. (1996), S. 141
Vgl. Ackermann (1995), S. 15, Schuh et al. (1993), S. 137, Klein/Großmann (1992), S. 68 ff.
Hierbei werden Kerntage festgelegt, vgl. auch Teriet (1976 b), S. 113.
Einige Autoren sprechen von „variabler Arbeitszeit“, wenn in einem Gleitzeitmodell keine Präsenzpflicht (Kernzeit) fixiert wird, vgl. z.B. Glaubrecht et al. (1988), S. 198, Kutscher et al. (1996), S. 152 ff.
Bei Gleitzeit ohne Kernzeit entspricht die Gleitspanne der Gleitzeitspanne bzw. Rahmenarbeitszeit, wenn die Mittagspause flexibel gewählt werden kann.
Vgl. Olesch (1996), S. 123 ff., Olesch (1998), S. 229 ff.
Vgl. hierzu Klein/Großmann (1996), S. 353, S. 68 ff. und 89 ff.; eine Übersicht mit vielen praktizierten Beispielen in benannten Unternehmen befindet sich in Linnenkohl et al. (1993) S. 91 — 115
Vgl. Ritter (1997), S. 13 f.
Vgl. Marr (1993 c), S. 161 ff., Muhr (1997), S. 355 ff.
Vgl. Neuberger (1997), S. 250
Vgl. § 3 ArbZG
Beispiel: MTV Chemische Industrie: § 3 Abs. 1, Satz 1 „Mehrarbeit ist die über die tarifliche wöchentliche oder über die in diesem Rahmen betrieblich festgelegt regelmäßige tägliche Arbeitszeit hinausgehende Arbeitszeit ausschließlich der Pausen, soweit sie angeordnet war.“
Vgl. Kohler/Spitznagel (1996), S. 1, Heister (1996), S. 31
Nicht umverteilbar sind Mehrarbeitsstunden von Führungskräften (Vorarbeiter, Meister, leitende Angestellte), für die kein qualifikatorisches Äquivalent auf dem Arbeitsmarkt existiert, vgl. Bauer et al. (1996), S. 65
Vgl. Bauer et al. (1996), S. 65
bis zu 3 Jahren bei Projektarbeit in der Chemischen Industrie; Beschäftigte der Metallindustrie in Südbaden bspw. können wählen zwischen Bezahlung und einem/mehreren Freizeitblöcken innerhalb von 2 Jahren, vgl. Linnenkohl/Rauschenberg (1996), S. 55.
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 215, Herrndorf/Schwaab (1995), S. 208
Vgl. hierzu Kap. 2.2.4
Vgl. Knauth (1990), S. 260
Vgl. Neuberger (1997), S. 265
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 37
Vgl. Neuberger (1997), S. 265
Vgl. Neuberger (1997), S. 267
Vgl. Neuberger (1997), S. 267; Hoff (1990), S. 160 ff., Herrndorf/Schwaab (1995), S. 206
Vgl. hierzu Herrndorf/Schwaab (1995), S. 206
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 37
1994 entsprach die tarifliche Jahressollarbeitszeit für Arbeiter im Verarbeitenden Gewerbe 1620 Stunden (abzüglich Feier-und Urlaubstage), vgl. Thomas (1995), S. 350.
Vgl. Neuberger (1997), S. 274, Ansparmodelle entsprechen der Mentalität vieler Mitarbeiter, die das Sparen der Verschuldung vorziehen.
Einige Autoren bezeichnen das Sabbatical auch als Lebensarbeitszeitmodell, vgl. Teilet (1980), S. 721, Weidinger/Kutscher (1992), S. 713.
Vgl. Hess (1988), S. 74
Vgl. Jost/Höreth (1997), S. 159
Vgl. hierzu Beispiele aus der Unternehmenspraxis in Hoff (1995), S. 19, Teriet (1980), S. 721, Donay (1998), S. 48 ff., Jost/Höreth (1997), S. 159 f., Fiedler-Winter (1995), S. 60 f., Pfander (1996), S. 311, Rothe/Mader (1998), S. 60 ff., Reh (1992), S. 10 ff.
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 179
Vgl. Ausführungen in Kap. 2.2.3
Kick (1992), S. 18
Vgl. Kick (1992), S. 17
Dies ist z.B. abhängig von dem Geburtsjahrgang, vgl. hierzu Glaubrecht et al. (1988), S. 120, dem Geschlecht, der Ausbildung (Studium, Lehre o.a.), der ausgeübten Tätigkeit etc.
Vgl. Tenet (1979), S. 295
Vgl. Jost/Höreth (1997), S. 156, Kick (1992), S. 17
Vgl. Neuffer (1991), S. 741
Vgl. Ausführungen in Kap 2.3.5.
Vgl. Pfander (1996), S. 310 — 312
Vgl. Dielmann/Philippi (1996), S. 1068–1071
Vgl. Pfander (1996), S. 311, Neuffer (1991), S. 740
Vgl. Dielmann/Philippi (1996), S. 1070
„Deferred Compensation“ dient der betrieblichen Altersversorgung und stellt eine Entlohnungsregelung dar, bei der Elemente der Barvergütung durch eine aufgeschobene Form der Vergütung ersetzt werden; vgl. Schmahl (1996), S. 19 und Molders (1995), S. 55.
Vgl. Grawert/Knoll (1999), S. 63 ff.
Vgl. Jost/Höreth (1997), S. 156
Mindestens 20% des Bruttoverdienstes der Altersteilzeit, wobei mindestens 70% des letzten Nettogehalts (der Vollzeitbeschäftigung) erreicht werden muss, vgl. Welslau (1998 a), S. 56
Entspricht einem Rentenversicherungsbeitrag von 90% des letzten Arbeitsentgelts, vgl. Reichling (1996), S. 126
Bei erfolgreicher Wiederbesetzung erstattet die Bundesanstalt für Arbeit die vom Arbeitgeber gezahlten Aufstockungsbeträge (Arbeitsentgelt und Rentenversicherungsbeiträge), vgl. Reichling (1996), S. 126, Welslau (1996), S. 52 f.
Vgl. hierzu Wolf (2000), S. 16 ff.
Vgl. Ausführungen in Kap. 2.2.3.
Vgl. Teriet (1978), S. 405 f., siehe auch Herrndorf/Schwaab (1995), S. 206. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen sind in § 13 TzBfG geregelt.
Vgl. Dostal (1996), S. 649
Vgl. hierzu Dostal (1996), S. 650
Vgl. Kap. 2.2.2
Vgl. BMFSFJ (1999)
Vgl. Kutscher et al. (1996), S. 172 ff.
Vgl. hierzu Abb. 1.4: Grundschema des Modells der Wirkungszusammenhänge zwischen Teilzeitarbeit und Arbeitsproduktivität in Kap. 1.3.
Vgl. Ackermann/Mez (1983 a), S.10 und Ackermann/Mez (1983 b), S. 598
Diese Studien wurden in der Problemstellung bereits erwähnt, vgl. Kap. 1.1.
8% (13% der Frauen, 6% der Männer) der Vollzeitbeschäftigten, vgl. Bundesmann-Jansen (2000), S. 108
Vgl. BMFSFJ (1999), S. 29, Beckmann (1997), S. 634
Vgl. Ackermann/Mez (1983 a), S. Al
Vgl. Kohler/Spitznagel (1995), S. 346
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 31, Brützel (1998), S. 162 f.
Vgl. Ullrich/Wegener (1990), S. 591
Vgl. Baillod (1993), S. 557
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 31, Held-Gemeinhardt/Kroker (1985), S. 157
Vgl. Brützel (1998), S. 163, Then (1995), S. 234, Rudolph (1998), S. 9
Vgl. Semmer et al. (1995), S. 59 ff.
Vgl. Kohler/Spitznagel (1995), S. 346; dies trifft insbesondere auf die Branchen verarbeitendes Gewerbe, Handel, Kredit-und Versicherungsgewerbe zu, eine Ausnahme bildet lediglich das Bauhauptgewerbe.
Vgl. Hijmans/de Jong (1972), S. 313 ff.
Vgl. McKinsey (1994), S. 10
Parallel wurde auf Leistungsentlohnung umgestellt, vgl. Held-Gemeinhardt/Kroker (1985), S. 157.
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 210
Vgl. Then (1995), S. 234, Gaugler et al. (1981), S. 31, Buse/Hempel (1998), S. 54, HeldGemeinhardt/Kroker (1985), S. 159
Vgl. Ullrich/Wegener (1990), S. 588, Held-Gemeinhardt/Kroker (1985), S. 159
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 31
Vgl. Baillod (1993), S. 557
Vgl. Baillod (1993), S. 557, Haarland (1990), S. 60
Weidinger (1995), S. 831
Vgl. Haarland (1990), S. 60
Vgl. Then (1995), S. 232
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 31
Vgl. Ackermann/Mez (1983 b), S. 601, Lindena (1995 a), S. 15
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 31, Hegner (1985), S. 41
Vgl. Baillod (1993), S. 556 f.
Vgl. Roer (1997), S. 20, Klug (1997), S. 24, Tümpen (1997) S. 407
Vgl. o.V. (1997), S. 426
Vgl. Held-Gemeinhardt/Kroker (1985), S. 110 — 137 und Bielenski/Pohlmann (1985), S. 235–257
Vgl. Gaugler et al. (1981), S. 202–210
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Vollmer, S. (2001). Teilzeitarbeit — Stand der Forschung. In: Planung und Steuerung der Teilzeitarbeit. Unternehmerisches Personalmanagement. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97824-0_2
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