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Beschreibungen, Erklärungen und Empfehlungen der Marketinglehre

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Multioptionales Konsumentenverhalten und Marketing

Part of the book series: Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt ((FBGMW))

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Zusammenfassung

Nachdem in Kapitel 2 das Phänomen multioptionalen Konsumentenverhaltens unter Rückgriff auf Beschreibungen aus der Trendforschung, Psychologie und Soziologie geschildert wurde, stellt sich in diesem Hauptkapitel die Frage, welche Beschreibungen, Erklärungen und Empfehlungen zu diesem Phänomen in der Marketinglehre existieren. Es erfolgt eine Konzentration auf die deutschsprachige Standardliteratur, weil diese den Kernbestand, um den es in dieser Arbeit geht, inhaltlich abdeckt. Denn Ideen, die z.B. in den USA entwickelt wurden, fanden auch in Deutschland ihren Niederschlag. Zu jeder Fragestellung werden — soweit es der Rahmen dieser Arbeit zuläßt — ausführliche Darstellungen gegeben. Damit wird nicht nur der notwendige Anschluß an die Literatur hergestellt, sondern auch die Basis für die Ausführungen zu den Ergänzungsvorschlägen in Kapitel 6 gelegt. Dort wird auf die hier gewählte Strukturierung bezug genommen und den klassischen Beschreibungen, Erklärungen und Empfehlungen perspektivisch weitere Ansätze hinzufügt.

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Literatur

  1. Diller, Vahlens großes Marketinglexikon, S. 706

    Google Scholar 

  2. Vgl. Bänsch, Axel, Käuferverhalten, 6. Aufl., München 1995, S. 9, 10

    Google Scholar 

  3. Vgl. auch Meffert, Heribert, Marketingforschung und Käuferverhalten, 2. Aufl., Wiesbaden 1992, S. 39–42

    Book  Google Scholar 

  4. Bänsch, Käuferverhalten, S. 10

    Google Scholar 

  5. Der extremste Typus rationalen Konsumentenverhaltens wird im homo oeconomicus deutlich. Auf diesen Konsumententypus wird im Rahmen der Ausführungen zu den grundlegenden Perspektiven in der Konsumentenforschung eingegangen (vgl. nachfolgendes Kapitel 3.1.2.1).

    Google Scholar 

  6. Vgl. Kroeber-Riel, Werner, Konsumentenverhalten, 5. Aufl., München 1992, S. 13

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  9. Vgl. Meffert, Marketingforschung, S. 22

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  10. Bänsch, Käuferverhalten, S. 3

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  12. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 234

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  13. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 247

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  14. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 271

    Google Scholar 

  15. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 306, 307

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  16. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 277

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  17. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 10

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  18. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 44

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  19. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 51

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  21. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 4

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  22. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 477

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  24. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 88

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  25. Vgl. Meffert, Heribert, Marketing: Einführung in die Absatzpolitik, 7. Aufl., Wiesbaden 1991 (1. Aufl. 1977), S. 141

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  26. Meffert, Marketing, S. 137

    Google Scholar 

  27. Tietz, Bruno, Marketing, 3. Aufl., Düsseldorf 1993 (1. Aufl. 1978), S. 95

    Google Scholar 

  28. Vgl. Tietz, Marketing, S. 95–109

    Google Scholar 

  29. Vgl. Tietz, Marketing, S. 181

    Google Scholar 

  30. Vgl. Becker, Joachim, Marketing-Konzeption, Grundlagen des strategischen Marketing-Managements, 2. Aufl., München 1988 (1. Aufl. 1988), S. 232

    Google Scholar 

  31. Becker, Marketing-Konzeption, S. 238

    Google Scholar 

  32. Becker, Marketing-Konzeption, S. 404

    Google Scholar 

  33. Becker, Marketing-Konzeption, S. 1

    Google Scholar 

  34. Becker, Marketing-Konzeption, S. 2

    Google Scholar 

  35. Vgl. Diller, Vahlens großes Marketinglexikon, S. 519

    Google Scholar 

  36. Zentes, Marketing, S. 226

    Google Scholar 

  37. Vgl. Diller, Vahlens großes Marketinglexikon, S. 519

    Google Scholar 

  38. Vgl. Zentes, Marketing, S. 158

    Google Scholar 

  39. Vgl. Behrens, Gerold, Konsumentenforschung: Entwicklung, Abhängigkeiten, Möglichkeiten, 2. Aufl., Heidelberg 1991, S. 25

    Google Scholar 

  40. Behrens, Konsumentenforschung, S. 23

    Google Scholar 

  41. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 23

    Google Scholar 

  42. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 20

    Google Scholar 

  43. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 25

    Google Scholar 

  44. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 20

    Google Scholar 

  45. Behrens, Konsumentenforschung, S. 25; Leider ist der Diskurs, den Behrens eröffnet hat, auf wenig Resonanz gestoßen.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Bänsch, Käuferverhalten, S. 3

    Google Scholar 

  47. Meffert, Marketing, S. 148

    Google Scholar 

  48. Behrens, Konsumentenforschung, S. 18

    Google Scholar 

  49. Vgl. Zentes, Marketing, S. 226

    Google Scholar 

  50. Vgl. Kroeber-Riel, Werner, Konsumentenverhalten und kognitives Gleichgewicht — Verhaltensorientierte Grundlagen der Absatzprognose, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), 23(1971), S. 395–418, Modell-Grobstruktur S. 397

    Google Scholar 

  51. Vgl. Meffert, Marketingforschung, S. 25; Vgl. auch Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 26 und Behrens, Konsumentenforschung, S. 16

    Google Scholar 

  52. Zentes, Marketing, S. 44

    Google Scholar 

  53. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 163

    Google Scholar 

  54. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 164

    Google Scholar 

  55. Meffert, Marketingforschung, S. 25

    Google Scholar 

  56. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 26

    Google Scholar 

  57. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 26

    Google Scholar 

  58. Zentes, Marketing, S. 188

    Google Scholar 

  59. Zentes, Marketing, S. 306; Vgl. auch Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 26, 27

    Google Scholar 

  60. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 164

    Google Scholar 

  61. Zentes, Marketing, S. 188

    Google Scholar 

  62. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 18, Zentes, Marketing, S. 226

    Google Scholar 

  63. Behrens, Konsumentenforschung, S. 18

    Google Scholar 

  64. Vgl. Zentes, Marketing, S. 226

    Google Scholar 

  65. Vgl. Meffert, Marketingforschung, S. 23

    Google Scholar 

  66. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten

    Google Scholar 

  67. Vgl. Bänsch, Käuferverhalten, S. 4, Zentes, Marketing, S. 224, Diller, Marketing, S. 520, Nieschlag/Dichtl/ Hörschgen, Marketing, S. 136, S. 171

    Google Scholar 

  68. Vgl. Trommsdorff, Volker, Konsumentenverhalten, Stuttgart 1989

    Google Scholar 

  69. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung

    Google Scholar 

  70. Vgl. Kuß, Alfred, Käuferverhalten, Stuttgart 1991

    Google Scholar 

  71. Vgl. Müller-Hagedorn, Lothar, Einführung in das Marketing, Darmstadt 1990, S. 54–58

    Google Scholar 

  72. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten

    Google Scholar 

  73. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 45

    Google Scholar 

  74. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 45

    Google Scholar 

  75. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 46

    Google Scholar 

  76. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 48

    Google Scholar 

  77. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 47

    Google Scholar 

  78. Vgl. Diller, Vahlens großes Marketinglexikon, S. 520

    Google Scholar 

  79. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, Teil 2: Soziale Vorgänge

    Google Scholar 

  80. Vgl. Trommsdorff, Konsumentenverhalten, S. 20–23 und S. 32–212

    Google Scholar 

  81. Vgl. Trommsdorff, Konsumentenverhalten, S. 23, 24 und S. 213–283

    Google Scholar 

  82. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 49–127

    Google Scholar 

  83. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 128–208

    Google Scholar 

  84. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 209–245

    Google Scholar 

  85. Vgl. Behrens, Konsumentenforschung, S. 246–287

    Google Scholar 

  86. Vgl. Kuß, Käuferverhalten, S. 89

    Google Scholar 

  87. Vgl. Müller-Hagedorn, Marketing, S. 58

    Google Scholar 

  88. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 13, vgl. auch Weinberg, Peter, Emotionale Aspekte des Entscheidungsverhaltens, in: Forschungsgruppe Konsum und Verhalten (Hrsg.), Konsumentenforschung, München 1994, S. 171–181, hier S. 171

    Google Scholar 

  89. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 20

    Google Scholar 

  90. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 13

    Google Scholar 

  91. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 21

    Google Scholar 

  92. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 22

    Google Scholar 

  93. Vgl. Kroeber-Riel, Konsumentenverhalten, S. 13

    Google Scholar 

  94. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management

    Google Scholar 

  95. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing

    Google Scholar 

  96. Vgl. Tiefe, Marketing

    Google Scholar 

  97. Vgl. Becker, Marketing-Konzeption

    Google Scholar 

  98. Vgl. Raffée, Hans/Wiedmann, Klaus-Peter (Hrsg.), Strategisches Marketing, Stuttgart 1989

    Google Scholar 

  99. Vgl. Meffert, Marketing

    Google Scholar 

  100. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 4

    Google Scholar 

  101. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 26

    Google Scholar 

  102. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 26, 27

    Google Scholar 

  103. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 29

    Google Scholar 

  104. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 31

    Google Scholar 

  105. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 127

    Google Scholar 

  106. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 90

    Google Scholar 

  107. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 114–146

    Google Scholar 

  108. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 115–126

    Google Scholar 

  109. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 120

    Google Scholar 

  110. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 121

    Google Scholar 

  111. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 122

    Google Scholar 

  112. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 124

    Google Scholar 

  113. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 126–143

    Google Scholar 

  114. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 126

    Google Scholar 

  115. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 134

    Google Scholar 

  116. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 142

    Google Scholar 

  117. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 143

    Google Scholar 

  118. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 143–146

    Google Scholar 

  119. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 115

    Google Scholar 

  120. Vgl. Tietz, Marketing, S. 323–333

    Google Scholar 

  121. Tietz, Marketing, S. 329

    Google Scholar 

  122. Vgl. Becker, Marketing-Konzeption, S. 1

    Google Scholar 

  123. Vgl. Becker, Marketing-Konzeption, S. 32

    Google Scholar 

  124. Vgl. Raffée/Wiedmann, Strategisches Marketing, Vorwort S. V

    Google Scholar 

  125. Meffert, Marketing, S. 361

    Google Scholar 

  126. Meffert, Marketing, S. 361

    Google Scholar 

  127. Meffert, Marketing, S. 362

    Google Scholar 

  128. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Teil IV, Marketing-Prozeß, S. 667–982

    Google Scholar 

  129. Meffert, Marketing, S. 180

    Google Scholar 

  130. Vgl. z.B. Meffert, Marketing, S. 57, 58; vgl. auch Kotler/Bliemel. Marketing-Management, S. 233–389

    Google Scholar 

  131. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 277

    Google Scholar 

  132. Meffert, Marketing, S. 218

    Google Scholar 

  133. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 842

    Google Scholar 

  134. Meffert, Marketing, S. 231

    Google Scholar 

  135. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 836

    Google Scholar 

  136. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 853

    Google Scholar 

  137. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 181

    Google Scholar 

  138. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 181

    Google Scholar 

  139. Vgl. Meffert, Marketing, S. 189, 190

    Google Scholar 

  140. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 181, 182

    Google Scholar 

  141. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 182

    Google Scholar 

  142. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 185

    Google Scholar 

  143. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 186

    Google Scholar 

  144. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 185

    Google Scholar 

  145. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 186

    Google Scholar 

  146. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 187

    Google Scholar 

  147. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 190, vgl. auch Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, Teil IV, Kapitel 9, Marketing-Forschung, S. 675–834

    Google Scholar 

  148. Vgl. Meffert, Marketing, S. 194

    Google Scholar 

  149. Vgl. Meffert, Marketing, S. 202

    Google Scholar 

  150. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 213

    Google Scholar 

  151. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 872

    Google Scholar 

  152. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 876

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  153. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. XXXI

    Google Scholar 

  154. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 409

    Google Scholar 

  155. Meffert, Marketing, S. 60; Vgl. Raffée/Wiedmann, Strategisches Marketing, Vorwort S. IX

    Google Scholar 

  156. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 126

    Google Scholar 

  157. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 131

    Google Scholar 

  158. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 147

    Google Scholar 

  159. Vgl. Meffert, Marketing, S. 510

    Google Scholar 

  160. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 86

    Google Scholar 

  161. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 106, Herv. d. Verf.

    Google Scholar 

  162. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 422

    Google Scholar 

  163. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 422

    Google Scholar 

  164. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 430

    Google Scholar 

  165. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 427

    Google Scholar 

  166. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 428

    Google Scholar 

  167. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 446

    Google Scholar 

  168. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 448

    Google Scholar 

  169. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 422

    Google Scholar 

  170. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 448

    Google Scholar 

  171. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 449

    Google Scholar 

  172. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 551

    Google Scholar 

  173. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 551–553

    Google Scholar 

  174. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 422

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  175. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 467

    Google Scholar 

  176. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 480

    Google Scholar 

  177. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 484

    Google Scholar 

  178. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 485

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  179. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 870

    Google Scholar 

  180. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 126

    Google Scholar 

  181. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 885, Herv. d. Verf.

    Google Scholar 

  182. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 923, 924

    Google Scholar 

  183. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 925–930

    Google Scholar 

  184. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 872

    Google Scholar 

  185. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 942, Herv. d. Verf.

    Google Scholar 

  186. Vgl. Meffert, Marketing, S. 557

    Google Scholar 

  187. Vgl. Tietz, Marketing, S. 385, vgl. auch Meffert, Marketing, S. 559, Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 1149 und Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 942

    Google Scholar 

  188. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 1150

    Google Scholar 

  189. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 1149

    Google Scholar 

  190. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 1170

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  191. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 1178

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  192. Meffert, Marketing, S. 361, Herv. d. Verf.

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  193. Vgl. Tietz, Marketing, S. 180

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  194. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 660, 661

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  195. Vgl. Meffert, Marketing, S. 366

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  196. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 234

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  197. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 235

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  198. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 236

    Google Scholar 

  199. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 240

    Google Scholar 

  200. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 241

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  201. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 242

    Google Scholar 

  202. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 242

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  203. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 248

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  204. Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 249

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  205. Vgl. Tiefe, Marketing, S. 180

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  211. Vgl. Meffert, Marketing, S. 374–379

    Google Scholar 

  212. Vgl. Meffert, Marketing, S. 379

    Google Scholar 

  213. Vgl. Meffert, Marketing, S. 380

    Google Scholar 

  214. Vgl. Meffert, Marketing, S. 381

    Google Scholar 

  215. Meffert, Marketing, S. 381

    Google Scholar 

  216. Vgl. Meffert, Marketing, S. 382

    Google Scholar 

  217. Vgl. Meffert, Marketing, S. 383

    Google Scholar 

  218. Vgl. Meffert, Marketing, S. 384, vgl. auch Hauschildt, Jürgen, Innovation, Kreativität, Informationsverhalten, in: Forschungsgruppe Konsum und Verhalten, Konsumentenforschung, S. 339–414, hier S. 401

    Google Scholar 

  219. Vgl. Meffert, Marketing, S. 385

    Google Scholar 

  220. Vgl. Meffert, Marketing, S. 386

    Google Scholar 

  221. Vgl. Meffert, Marketing, S. 390

    Google Scholar 

  222. Vgl. Meffert, Marketing, S. 393

    Google Scholar 

  223. Vgl. Meffert, Marketing, S. 446

    Google Scholar 

  224. Vgl. Tietz, Marketing, S. 242

    Google Scholar 

  225. Vgl. Meffert, Marketing, S. 443

    Google Scholar 

  226. Vgl. Meffert, Marketing, S. 443, 444, vgl. auch Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 908

    Google Scholar 

  227. Vgl. Meffert, Marketing, S. 443

    Google Scholar 

  228. Meffert, Marketing, S. 446, vgl. auch Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 909

    Google Scholar 

  229. Vgl. Meffert, Marketing, S. 454

    Google Scholar 

  230. Vgl. Meffert, Marketing, S. 446

    Google Scholar 

  231. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 910, vgl. auch Meffert, Marketing, S. 447, 448 und Nieschlag/ Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 533

    Google Scholar 

  232. Vgl. Kotler/Bliemel, Marketing-Management, S. 911

    Google Scholar 

  233. Vgl. Meffert, Marketing, S. 450

    Google Scholar 

  234. Vgl. Zentes, Marketing, S. 259

    Google Scholar 

  235. Vgl. Zentes, Marketing, S. 259

    Google Scholar 

  236. Vgl. z.B. Specht, Günter/Silberer, Günter/Engelhardt, Werner Hans, Marketing-Schnittstellen, Stuttgart 1989

    Google Scholar 

  237. Vgl. Tiefe, Marketing, S. 9

    Google Scholar 

  238. Vgl. z.B. Münzberg, Harald, Lean Marketing: Leistungsfähigkeit erhöhen, in: Gablers Magazin 1/94, S. 38–43

    Google Scholar 

  239. Vgl. z.B. Sebastian, Karl-Heinz/Lauszus, Dieter, Value Marketing: Höherer Kundenwert und höhere Gewinne, in: Gablers Magazin 2/94, S. 27–30

    Google Scholar 

  240. Vgl. z.B. Säbel, Hermann/Weiser, Christian, Dynamik im Marketing, Wiesbaden 1994

    Google Scholar 

  241. Vgl. z.B. Trommsdorff, Volker, Innovationsmarketing, in: Marketing-Zeitschrift für Forschung und Praxis, 13, 1993, S. 178–185

    Google Scholar 

  242. Vgl. z.B. Raffee/Wiedmann, Strategisches Marketing und Becker, Marketing-Konzeption: Grundlagen des strategischen Marketing-Managements sowie Hörschgen, Hans/Kirsch, Jürgen/Käßer-Pawelka, Günter/ Grenz, Jürgen, Marketing-Strategien, 2. Aufl., Ludwigsburg/Berlin 1993,

    Google Scholar 

  243. vgl. auch Weiber, Rolf/Adler, Jost, Entwicklungslinien im strategischen Marketing-Management, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, H. 2, Februar 1996, S. 154–172

    Google Scholar 

  244. Vgl. Weinberg, Peter, Erlebnismarketing, München 1992

    Google Scholar 

  245. Vgl. Wiedmann, Klaus-Peter, Rekonstruktion des Marketingansatzes und Grundlagen einer erweiterten Marketingkonzeption, Stuttgart 1993

    Google Scholar 

  246. Vgl. Karmasin, Helene, Produkte als Botschaften, Wien 1993

    Google Scholar 

  247. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 13

    Google Scholar 

  248. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 15

    Google Scholar 

  249. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 17

    Google Scholar 

  250. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 18

    Google Scholar 

  251. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 20

    Google Scholar 

  252. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 21

    Google Scholar 

  253. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 20

    Google Scholar 

  254. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 5

    Google Scholar 

  255. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 21

    Google Scholar 

  256. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 22

    Google Scholar 

  257. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 25–50

    Google Scholar 

  258. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 53–120

    Google Scholar 

  259. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, Vorwort

    Google Scholar 

  260. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 3

    Google Scholar 

  261. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 4

    Google Scholar 

  262. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 7

    Google Scholar 

  263. Vgl. Weinberg, Erlebnismarketing, S. 8

    Google Scholar 

  264. Vgl. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 14

    Google Scholar 

  265. Vgl. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 3

    Google Scholar 

  266. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 5

    Google Scholar 

  267. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 7

    Google Scholar 

  268. Vgl. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 8

    Google Scholar 

  269. Vgl. Wiedmann, Rekonstruktion des Marketingansatzes, S. 247

    Google Scholar 

  270. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 25

    Google Scholar 

  271. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 26

    Google Scholar 

  272. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 143

    Google Scholar 

  273. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 142

    Google Scholar 

  274. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 14

    Google Scholar 

  275. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 13

    Google Scholar 

  276. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 15

    Google Scholar 

  277. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 16

    Google Scholar 

  278. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 189

    Google Scholar 

  279. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 189

    Google Scholar 

  280. Vgl. Karmasin, Produkte als Botschaften, S. 191

    Google Scholar 

  281. Vgl. Rapp, Stan/Collins, Tom, Die große Marketing-Wende, Landsberg/Lech 1991

    Google Scholar 

  282. Vgl. Bergen, New Marketing

    Google Scholar 

  283. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, vgl. auch Gerken, Gerd, Die fraktale Marke, Düsseldorf 1994

    Google Scholar 

  284. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 13

    Google Scholar 

  285. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 62

    Google Scholar 

  286. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 54

    Google Scholar 

  287. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 69

    Google Scholar 

  288. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 201

    Google Scholar 

  289. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 95

    Google Scholar 

  290. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 219

    Google Scholar 

  291. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 252

    Google Scholar 

  292. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 175

    Google Scholar 

  293. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 161

    Google Scholar 

  294. Vgl. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 15

    Google Scholar 

  295. Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 19 Rapp/Collins, Marketing-Wende, S. 19

    Google Scholar 

  296. von Bergen, New Marketing, S. 75

    Google Scholar 

  297. von Bergen, New Marketing, S. 107

    Google Scholar 

  298. von Bergen, New Marketing, S. 379

    Google Scholar 

  299. von Bergen, New Marketing, S. 273

    Google Scholar 

  300. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 373

    Google Scholar 

  301. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 273

    Google Scholar 

  302. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 276

    Google Scholar 

  303. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 277

    Google Scholar 

  304. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 278

    Google Scholar 

  305. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 279

    Google Scholar 

  306. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 280

    Google Scholar 

  307. Vgl. von Bergen, New Marketing, S. 233

    Google Scholar 

  308. von Bergen, New Marketing, S. 109

    Google Scholar 

  309. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 104

    Google Scholar 

  310. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 40

    Google Scholar 

  311. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 42

    Google Scholar 

  312. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 150

    Google Scholar 

  313. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 41

    Google Scholar 

  314. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 40

    Google Scholar 

  315. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 103

    Google Scholar 

  316. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 55

    Google Scholar 

  317. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 111

    Google Scholar 

  318. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 149

    Google Scholar 

  319. Vgl. auch Gerken, Gerd/Merks, Michael (Hrsg.), Szenen statt Zielgruppen, Frankfurt 1996

    Google Scholar 

  320. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 72

    Google Scholar 

  321. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 151

    Google Scholar 

  322. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 256

    Google Scholar 

  323. Vgl. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 163

    Google Scholar 

  324. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 151

    Google Scholar 

  325. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 152

    Google Scholar 

  326. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 257

    Google Scholar 

  327. Gerken, Abschied vom Marketing, S. 256

    Google Scholar 

  328. Vgl. Paslack, Rainer, Urgeschichte der Selbstorganisation, Braunschweig/Wiesbaden 1991, S. 25 68

    Google Scholar 

  329. Vgl. auch die Ausführungen in diesem Kapitel, S. 61

    Google Scholar 

  330. Vgl. auch die Ausführungen in diesem Kapitel, S. 59, 60

    Google Scholar 

  331. Vgl. auch die Ausführungen in diesem Kapitel, S. 61, 62

    Google Scholar 

  332. Vgl. auch die Ausführungen in diesem Kapitel, S. 64, 65

    Google Scholar 

  333. Vgl. auch die Ausführungen in diesem Kapitel, S. 65–67

    Google Scholar 

  334. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen, Marketing, S. 671

    Google Scholar 

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  1. Annette Schüppenhauer
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Schüppenhauer, A. (1998). Beschreibungen, Erklärungen und Empfehlungen der Marketinglehre. In: Multioptionales Konsumentenverhalten und Marketing. Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97766-3_3

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