Zusammenfassung
Es soll nicht versucht werden, die Ergebnisse dieses Hauptteils der Arbeit zusammenzufassen.1 Zu heterogen sind die behandelten Probleme, zu komplex die zu deren Lösung erforderlichen (Marketing-) Maßnahmen. Stattdessen soll abschließend auf eine wichtige Eigenschaft (fast) aller diskutierten Maßnahmen hingewiesen werden, die die Ergebnisse zumindest in einem gemeinsamen Licht erscheinen läßt und die unterschiedliche Bedeutung der vorgestellten Maßnahmen in unterschiedlichen Situationen erkennen hilft: Die meisten der vorgeschlagenen Maßnahmen implizieren eine freiwillige Beschränkung des Handlungsspielraums des Unternehmensberaters.
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Literatur
Vgl. zu einem Überblick über die wichtigsten Empfehlungen für das Marketing für Untemehmensberatung auch Schade (1997).
Vgl. Schmidt/Wagner 1985; Kaas 1992b.
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Schade, C. (1997). An Stelle einer Zusammenfassung: Marketing für Unternehmensberatung = Selbstbindung in unterschiedlichen Situationen und Formen. In: Marketing für Unternehmensberatung. Marketing und Neue Institutionenökonomik. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97765-6_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97765-6_15
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6661-0
Online ISBN: 978-3-322-97765-6
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