Zusammenfassung
Innovation ist beherrschbar. Als Grundlage für ein Innovationsmanagement muss jedoch Klarheit bestehen über alle relevanten Einflussfaktoren. Diese Arbeit liefert einen strukturierten Überblick über die komplexen Zusammenhänge dieses vielschichtigen Themas. Elf unternehmensübergreifend gültige Grundmuster, die den beiden Gruppen “Soft Skills” und “Organisation des Innovationsprozesses” zugeordnet werden können, bilden dabei die Grundlage eines Modells erfolgreicher Innovationsprozesse. Dessen Anwendung ermöglicht zwar keine Erfolgsgarantie, jedoch eine maximale Erfolgswahrscheinlichkeit von Entwicklungen.
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Hartmut Mehdorn, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn AG, 1999
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Stern, T., Jaberg, H. (2003). Fazit. In: Erfolgreiches Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96470-0_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96470-0_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12355-6
Online ISBN: 978-3-322-96470-0
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