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Erfolgreiches Innovationsmanagement

Erfolgsfaktoren — Grundmuster — Fallbeispiele

  • Thomas Stern
  • Helmut Jaberg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages N2-XVI
  2. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 1-10
  3. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 245-266
  4. Thomas Stern, Helmut Jaberg
    Pages 267-272
  5. Back Matter
    Pages 273-288

About this book

Introduction

Globaler Wettbewerb, gesättigte Märkte und immer kürzere Produktlebenszyklen machen das Innovationsmanagement zu einem wichtigen Faktor des unternehmerischen Erfolges. Trotzdem gelingt es in der Praxis aufgrund vielfältiger Einflüsse nur selten, die Unternehmenszukunft systematisch zu managen.

Thomas Stern und Helmut Jaberg präsentieren in diesem Buch alle Stellgrößen, die für die Gestaltung und den Ablauf erfolgreicher Innovationsprozesse notwendig sind und geben Antwort auf die Fragen:

- Wie motiviert man Mitarbeiter, dass sie statt zu Innovationsverhinderern zu begeisterten Innovationsbefürwortern werden?
- Welche Methoden und Prozesse erhöhen die Geschwindigkeit und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationsprozessen?

Anhand von Fallbeispielen zeigen die Autoren typische Probleme der Unternehmenspraxis auf und bieten Lösungsvorschläge im Rahmen eines systematischen Innovationsmanagements an.

"Erfolgreiches Innovationsmanagement" richtet sich an Praktiker in Unternehmen. Umfangreiche Checklisten bieten ihnen die Möglichkeit, die eigenen Arbeitsabläufe systematisch zu kontrollieren und zu optimieren. Für Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Ingenieurwissenschaften ist das Buch gleichermaßen geeignet.

"{...}. Die Richtigkeit der Überlegungen und Erkenntnisse konnte in der Praxis belegt werden. Obwohl {...} an Beispielen und Projekten einer begrenzten Anzahl von Firmen erarbeitet {...}, ist eine Verallgemeinerung, zumindest auf die produzierende Industrie, gegeben."
(Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c.mult. H.J.Warnecke, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft)

Dr. Thomas Stern ist bei der Robert Bosch GmbH im Produktmanagement tätig.

Prof. Dr.-Ing. Helmut Jaberg ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung und Professor an der Technischen Universität Graz.

Keywords

Betriebswirtschaft Innovation Innovationen Innovationsmanagement Innovationsprozess Management Organisation Wettbewerb

Authors and affiliations

  • Thomas Stern
    • 1
  • Helmut Jaberg
    • 2
  1. 1.Robert Bosch GmbHDeutschland
  2. 2.Technischen Universität GrazÖsterreich

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-96470-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-12355-6
  • Online ISBN 978-3-322-96470-0
  • Buy this book on publisher's site
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