Einleitung

Zusammenfassung

In einer zunehmend differenzierten und sensibilisierten Informationsgesellschaft¹ geraten Unternehmen immer häufiger in gesellschaftspolitische Auseinandersetzungen, die ihre Handlungsautonomie stark beeinträchtigen, ja mitunter sogar unmittelbar ihre Existenz bedrohen können. Die Sozialwissenschaften haben zur Beschreibung dieser modernen Gesellschafts-form den Begriff der Risikogesellschaft geprägt.² Für Avenarius³ bestehen die mit der Risikogesellschaft verbundenen Veränderungen vor allen Dingen darin, daß immer mehr Teilsysteme in der modernen Gesellschaft größere Autonomie erlangen und immer mehr “auseinanderdriften”, wodurch die Gesellschaft insgesamt instabiler, katastrophenanfälliger und risikobehafteter würde. Unternehmerische Entscheidungen reichen oftmals über das wirtschaftliche Unternehmensumfeld hinaus und tangieren andere gesellschaftliche Bereiche, die von allgemeinem öffentlichen Interesse sind. Dyllick verwendet zur Charakterisierung der Organisation innerhalb dieses Beziehungsgeflechts den Begriff der “quasi-öffentlichen Institution”⁴.