Zusammenfassung
Gegenstand dieses Kapitels ist die Vorstellung einer von der Autorin durchgeführten Fallstudie, die sich mit der Einführung eines Öko-Controlling im KUNERT-Konzern beschäftigt. Diese Fallstudie (vgl. Kirschten, 1995) wurde im Rahmen des international vergleichenden EU-Forschungsprojektes „Erfolgsbedingungen von Umweltpolitik: Die Wirksamkeit von Instrumenten aus der Sicht von europäischen Unternehmen“ erstellt.82
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© 1998 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Kirschten, U. (1998). Einführung eines Öko-Controlling im KUNERT-Konzern (Fallstudie). In: Einführung eines Öko-Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95349-0_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95349-0_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0400-1
Online ISBN: 978-3-322-95349-0
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