Zusammenfassung
Ist es gelungen, eine halbwegs zufriedenstellende Informationsbasis zu ermitteln, können die Countertrade-Grundsatzentscheidungen getroffen werden. Hierbei geht es, wie bereits erwähnt, zunächst um die Klärung der Frage, ob man sich überhaupt auf den Countertrade einlassen soll und, falls diese Frage mit ja beantwortet wird, um die Entscheidung darüber, welche potentiellen Countertrade-Partner akzeptiert werden können — also welche Länder und Organisationen für Gegengeschäfte überhaupt in Betracht kommen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schuster, F. (1988). Das aktuelle Countertrade-Szenario. In: Countertrade professionell. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93015-6_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93015-6_12
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13618-1
Online ISBN: 978-3-322-93015-6
eBook Packages: Springer Book Archive