Zusammenfassung
Ursprünglich wurde Marketing mit einfacher Vermarktung gleichgesetzt, mit Verkauf bzw. mit Absatz. Absatz nennt die Betriebswirtschaftslehre die Bemühungen des Unternehmens, die Unternehmensleistungen dem Abnehmer zuzuleiten. Mit immer konsequenterer Kundenorientierung ist das Konzept des Marketing ausgeweitet worden. Zunächst in Richtung einer aktiven Gestaltung von Märkten, in Richtung einer „Produktion von Nachfrage“ (Zentes 1993, S. 323). Danach auch in Richtung einer Unternehmensphilosophie, bei der die Marktorientierung sämtliche Unternehmensaktivitäten prägt.
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Literaturhinweise
Einen knappen und klaren Überblick über das Gesamtgebiet des Marketing aus betriebswirtschaftlicher Sicht bieten: Zentes, J., Marketing, in: Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftlehre, Band 1, München (Vahlen), 3. Auflage, 1993, S. 321–395,
Einen knappen und klaren Überblick über das Gesamtgebiet des Marketing aus betriebswirtschaftlicher Sicht bieten: Weis, H. C., Marketing, Ludwigshafen (Kiehl), 8. Auflage, 1993,
Einen knappen und klaren Überblick über das Gesamtgebiet des Marketing aus betriebswirtschaftlicher Sicht bieten: Böcker, F.; E. Dichtl, Marketing, in: Bea, F. X.; E. Dichtl; M. Schweitzer, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Band 3: Leistungsprozess, Stuttgart (Fischer), 5. Auflage, 1991, S. 121–182.
Ein umfangreiches Standardwerk zum Marketing ist Nieschlag, R.; E. Dichtl, H. Hörschgen, Marketing, Berlin (Duncker & Humblot), 17. Auflage, 1994.
Das grundlegende Werk zur Analyse von Wettbewerbsstrategien ist Porter, M. E., Wettbewerbsstrategie (Competitive Strategy), Frankfurt u. a. (Campus), 7. Auflage, 1992.
Marketing im Rundfunk, vor allem im öffentlich-rechtlichen Rundfunk, beschreibt Schuster, J., Rundfunkmarketing, Konstanz (Universitätsverlag), 1995.
Strategien der Markenbildung im Medienbereich analysiert Siegert, G., Medien Marken Management, München (R. Fischer), 2001.
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Heinrich, J. (1999). Marketing. In: Medienökonomie. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92510-7_9
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