Zusammenfassung
Obwohl die Debatte über die “Macht der Banken” seit mehreren Jahrzehnten geführt wird und trotz der Verfügbarkeit mikroökonomischer Daten wurde das Verhältnis von Banken und Unternehmen lange Zeit nicht empirisch untersucht. Als erster hat Cable 1985 den Zusammenhang von Einflußpotentialen der Banken und Profitabilität von Unternehmen in Deutschland analysiert. Seine Ergebnisse wurden in den folgenden Jahren jedoch kaum aufgegriffen.
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Literatur
Vgl. Cable, J., Capital market information and industrial performance: The Role of West German banks, in: The Economic Journal, März 1985, S. 118–132.
In diesem Sinne auch Edwards, J., Fischer, K., Banks, finance and investment in Germany, Cambridge 1994, S. 225;
Gorton, G., Schmid, F.A., Universal Banking and the Performance of German Firms, University of Pennsylvania, 23.1. 1996, S. 26f.
Vgl. Monopolkommission (Hrsg.), 2. Hauptgutachten, Baden-Baden 1978, S. 287 und 290.
Vgl. Perlitz, M., Seger, F., The Role of Universal Banks in German Corporate Governance, in: Business & The Contemporary World, Vol. VI, Nr. 4, 1994, S. 49–67.
Vgl. bspw. o.V., Those German banks and their industrial treasures, in: The Economist, 21.1.1995, S. 77f.;
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Vgl. Lindner-Lehmann, M., Neuberger, D., Bankeneinfluß auf Industrieunternehmen - Kritik an der Studie von Perlitz und Seger, in: Die Bank 11/95, S. 690–692;
Schröder, U., Banks and Business Aren’t Such a Bad Pair, in: Wall Street Journal Europe, 18.4. 1995, S. 9;
derselbe, Zur Beherrschung der Industrie durch die Banken - Anmerkungen zu einer Studie der Universität Mannheim, in: Bulletin der Deutschen Bank Research, 27.12.1994, S. 17–21;
Sarrazin, J., Wie nutzen Banken ihre Macht, Interview in: WIR, Mitarbeitermagazin der Dresdner Bank AG, Ausgabe 176, 1994, S. 4–6.
Schröder, U., Banks and Business Aren’t Such a Bad Pair, in: Wall Street Journal Europe, 18.4. 1995, S. 9.
Schröder, U., Zur Beherrschung der Industrie durch die Banken - Anmerkungen zu einer Studie der Universität Mannheim, in: Bulletin der Deutschen Bank Research, 27.12. 1994, S. 19.
Schröder, U., Zur Beherrschung der Industrie durch die Banken - Anmerkungen zu einer Studie der Universität Mannheim, in: Bulletin der Deutschen Bank Research, 27.12. 1994, S. 20.
Schröder, U., Zur Beherrschung der Industrie durch die Banken - Anmerkungen zu einer Studie der Universität Mannheim, in: Bulletin der Deutschen Bank Research, 27.12. 1994, S. 20.
Schröder, U., Banks and Business Aren’t Such a Bad Pair, in: Wall Street Journal Europe, 18.4. 1995, S. 9.
Vgl. Schmidt, R., unveröffentlichtes Thesenpapier, Universität Halle 1995.
Vgl. Gorton, G., Schmid, F.A., Universal Banking and the Performance of German Firms, University of Pennsylvania, 23. 1. 1996.
Gorton, G., Schmid, F.A., Universal Banking and the Performance of German Firms, University of Pennsylvania, 23.1. 1996, S. 12f.
Gorton, G., Schmid, F.A., Universal Banking and the Performance of German Firms, University of Pennsylvania, 23.1. 1996, S. 24.
Vgl. Edwards, J., Fischer, K., Banks, finance and investment in Germany, Cambridge 1994, S. 197.
Vgl. Chirinko, R.S., Elston, J.A., Finance, Control and Profitability: An Evaluation of German Bank Influence, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Mai 1996.
Vgl. Pfeiffer, H., BASF und die Deutsche Bank, Eine Fallstudie zum BankeneinfluB in der Wirtschaft, in: WSI Mitteilungen 1/1989, S. 9ff.
Vgl. Elston, J.A., Albach, H., Bank Affiliations and Firm Capital Investment in Germany, Arbeitspapier anläßlich der Konferenz “Industrieökonomik und Finanzmärkte”, März 1994.
Vgl. Nibler, M., Bank Control and Corporate Performance in Germany: The Evidence, Research Paper Nr. 48, University of Cambridge, Juni 1995.
Vgl. Baetge, J., Bilanzen, 3. Aufl., Düsseldorf 1994, S. 74f.
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Seger, F. (1997). Empirische Analysen des Verhältnisses von deutschen Banken und Nichtbank-Unternehmen. In: Banken, Erfolg und Finanzierung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91489-7_7
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-6512-5
Online ISBN: 978-3-322-91489-7
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