Zwischenbetrachtung I: Konzernsteuerung Zwischen Einheit * Vielheit

Zusammenfassung

Konzerne bewegen sich als Organisationsform im Argumentations- und Aktionsfeld Einheit * Vielheit.^{226 227} Die Einheit findet hier idealtypischerweise ihren Ausdruck in dem Vorhandensein einer einheitlichen Leitung. Bezogen auf konfigurale Aspekte und Aspekte der Eigenständigkeit entspricht dies der Präsenz einer Konzernleitung, welche die Souveränität, die Autonomie und die Autarkie der Teileinheiten bestimmt. Die Vielheit des Konzerns hingegen setzt gerade an diesen Teileinheiten an. Nach Ringlstetter ist sie der Ausdruck für die Eigenständigkeit der Teileinheiten.²²⁸ Mit der Betrachtung der Steuerung im Konzern als Festlegung der Eigenständigkeit wird insofern auf das Argumentations- und Aktionsfeld Einheit * Vielheit eingegangen. Mithin ist gerade die Steuerung im Konzern geeignet, die Einheit * Vielheit zu nutzen, um die Grundstrategien zu realisieren. Diese Zwischenbetrachtung I sowie die Zwischenbetrachtung II beziehen sich auf dieses Argumentations- und Aktionsfeld Einheit * Vielheit. Auch die Ausführung in Teil I betreffen letztlich diese beiden Felder, da Steuerungsherausforderungen, Steuerungsphilosophien und Steuerungsmethoden in der Einheit * Vielheit virulent werden (1). Als Problem zeigt sich im Anschluss daran, wie Bausteine einer Steuerung im Konzern das Argumentations- und Aktionsfeld abbilden können (2). Mit diesem Problem soll auf die Argumentation in Teil II übergeleitet werden.