Zusammenfassung
Im Mittelpunkt der vorangegangenen Ausführungen standen die Entwicklung und Formulierung bankbetrieblicher Preisstrategien. Bankbetriebliches Preismanagement im eingangs definierten weiteren Sinne umfaßt jedoch darüber hinaus die Implementierung dieser strategischen Optionen in den Bankbetrieb. Bei der Umsetzung von Preisgestaltungsmaßnahmen leistet die bankbetriebswirtschaftliche Literatur bislang nur wenig Unterstützung. Nachfolgend soll daher untersucht werden, wie die zuvor ausgemachten Umsetzungsprobleme durch einen zu entwickelnden Managementprozeß aus Analyse, Planung, Realisierung und Kontrolle bankbetrieblicher Preisentscheidungen überwunden werden können.716
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Schneider, F. (2000). Der Prozeß des bankbetrieblichen Preismanagements. In: Bankbetriebliches Preismanagement. Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft, vol 8. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90953-4_7
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7163-8
Online ISBN: 978-3-322-90953-4
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