Zusammenfassung
Ziel dieser Literaturübersicht ist es, die in der Literatur bereits bestehenden Erkenntnisse hinsichtlich WRA zu identifizieren und die bestehenden Forschungslücken aufzuzeigen. Allgemein ist als Ergebnis der Literaturübersicht vorwegzunehmen, daß die Bedeutung von Wettbewerberreputation in verschiedenen Forschungsarbeiten bestätigt wurde.
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Literatur
Anzumerken ist hier, daß die Informationen Ober die Wettbewerbsumwelt eines Unternehmens oft eher unklar, komplex und karg sind. Es ist also nicht auszuschließen, daß Manager Informationen unvollständig oder voreingenommen verarbeiten. Insofern ist die Rationalitatsannahme durchaus in Frage zu stellen (Chakravarti, Mitchell und Staelin 1981).
Unter „Incumbent“ wird eine Firma verstanden, die in einem Markt bereits etabliert ist (vgl. z.B. Weigelt und Camerer 1988).
Bei Fragestellungen bezöglich Produktqualität von Dienstleistungen argumentiert die Signalingtheorie, daß der Aufbau einer Reputation die Aufgabe haben kann, einen nicht informierten Spieler durch Signale glaubwördig mit Information zu versorgen (Spence 1974).
Als Ausnahme können die Arbeiten von Milgrom und Roberts (1982) oder Kreps und Wilson (1982) genannt werden, die zumindest die Wirkung von Wettbewerberreputation beracksichtigen.
Dabei gelten Wettbewerbs-Signale als Vorankündigungen oder Ausblicke auf zukünftige Aktionen, die das Ziel verfolgen, Informationen weiterzugeben oder zu empfangen (Heil und Robertson 1991). Durch die Sendung bzw. den Empfang von Signalen kann für eine Firma ein konkreter Nutzen entstehen. Dieser besteht darin, daß Signaling eine Möglichkeit des Informationsaustausches mit Konkurrenten darstelit. So können Drohungen oder aber die Bereitschaft zur Kooperation kommuniziert werden. Solche Informationen können Firmen helfen, zusätzliche Profite durch Optimierung der Wettbewerbsentscheidungen zu generieren oder Verluste (z.B. aus drohenden Preiskriegen) zu verhindern.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Kaul, O.W. (2001). Literatur zu Wettbewerberreputation für Aggressivität. In: Wettbewerberreputation für Aggressivität. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90816-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90816-2_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7417-2
Online ISBN: 978-3-322-90816-2
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