Zusammenfassung
Das Naheliegende ist vielfach das Bahnbrechende. Und doch tun wir uns regelmäßig schwer damit. So war es auch bei Finance und Strategy. Immerhin mussten wir bis Ende der 80er Jahre warten, ehe sich die beiden, bislang unverbundenen Welten aufeinander zu bewegten, um schließlich im „Value-based Strategic Planning“ ihre Synthese zu finden.
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Literaturverzeichnis
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v.d. Eichen, S.F., Stahl, H.K. (2003). Auf der Suche nach den Vorsteuergrößen des Unternehmenswertes. In: Wiedmann, KP., Heckemüller, C. (eds) Ganzheitliches Corporate Finance Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90656-4_44
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