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Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz als Spielart der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel

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Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce

Part of the book series: Marktorientiertes Management ((MAMA))

  • 119 Accesses

Zusammenfassung

Schon seit Jahren prägen gesättigte Märkte die Einzelhandelsbranche in Deutschland.69 In einer solchen Situation herrscht in aller Regel ein intensiver Verdrängungswettbewerb zwischen Untemehmen: Anders als in Wachstumsmärkten, in denen Umsatzsteigerungen bereits durch Halten der Marktposition möglich sind, ähnelt der Wettbewerb in saturierten Märkten einem sog. Konstant-Nullsummenspiel.70 In diesem Fall lassen sich Umsatzzuwächse nur durch entsprechende Marktanteilssteigerungen realisieren, welche allerdings zwangsläufig zu Marktanteilsverlusten bei den Konkurrenten führen und infolgedessen bei diesen gewöhnlich massive Reaktionen hervorrafen,71 wovon beispielsweise die im Lebensmitteleinzelhandel in regelmäßigen Abständen aufflammenden Preiskämpfe beredtes Zeugnis ablegen.

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© 2002 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Loevenich, P. (2002). Die interspezifische Betriebstypenkonkurrenz als Spielart der Substitutionskonkurrenz im Einzelhandel. In: Substitutionskonkurrenz durch E-Commerce. Marktorientiertes Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90538-3_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90538-3_2

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7717-3

  • Online ISBN: 978-3-322-90538-3

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