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Konzeption des Supply Chain Controlling-Instrumentariums

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Instrumente des Supply Chain Controlling

Part of the book series: Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement ((SZL,volume 3))

  • 635 Accesses

Zusammenfassung

In Kapitel 4.6 wurden die wesentlichen Anforderungen, die im Rahmen des Supply Chain Management an das Controlling gestellt werden, zusammenfassend dargestellt. Dabei kann im Wesentlichen die Kombination von sechs Instrumenten das Supply Chain Controlling bei der „Bewältigung“ dieser Anforderungen unterstützen (vgl. Abbildung 5-1).1 Des Weiteren sollen die Instrumente dazu dienen, die Kommunikation und Koordination zwischen den Akteuren der unterschiedlichen Unternehmen zu verbessern, um die vereinbarten Ziele der Supply Chain-Partnerschaft erreichen zu können. Dieses Controlling-Instrumentarium erhebt nicht den Anspruch auf eine vollständige Abdeckung aller (möglichen) Anforderungen, die im Rahmen des Supply Chain Management auftreten können. Es deckt aber die in der aktuellen betriebswirtschaftlichen Diskussion identifizierten wesentlichen Anforderungen ab. Dennoch kann es sein, dass bei speziellen Fragestellungen noch weitere Instrumente, die in Kapitel 2.1.3 vorgestellt worden sind, benötigt werden.

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Bacher, A. (2004). Konzeption des Supply Chain Controlling-Instrumentariums. In: Instrumente des Supply Chain Controlling. Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement, vol 3. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90451-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90451-5_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7985-6

  • Online ISBN: 978-3-322-90451-5

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