Zusammenfassung
In Kapitel 4.6 wurden die wesentlichen Anforderungen, die im Rahmen des Supply Chain Management an das Controlling gestellt werden, zusammenfassend dargestellt. Dabei kann im Wesentlichen die Kombination von sechs Instrumenten das Supply Chain Controlling bei der „Bewältigung“ dieser Anforderungen unterstützen (vgl. Abbildung 5-1).1 Des Weiteren sollen die Instrumente dazu dienen, die Kommunikation und Koordination zwischen den Akteuren der unterschiedlichen Unternehmen zu verbessern, um die vereinbarten Ziele der Supply Chain-Partnerschaft erreichen zu können. Dieses Controlling-Instrumentarium erhebt nicht den Anspruch auf eine vollständige Abdeckung aller (möglichen) Anforderungen, die im Rahmen des Supply Chain Management auftreten können. Es deckt aber die in der aktuellen betriebswirtschaftlichen Diskussion identifizierten wesentlichen Anforderungen ab. Dennoch kann es sein, dass bei speziellen Fragestellungen noch weitere Instrumente, die in Kapitel 2.1.3 vorgestellt worden sind, benötigt werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bacher, A. (2004). Konzeption des Supply Chain Controlling-Instrumentariums. In: Instrumente des Supply Chain Controlling. Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement, vol 3. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90451-5_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90451-5_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7985-6
Online ISBN: 978-3-322-90451-5
eBook Packages: Springer Book Archive