Skip to main content
SpringerLink
Log in

Wissensmessung als Instrument der wissensorientierten Unternehmensführung

  • Chapter
Wissensorientiertes Performance Measurement

Part of the book series: DUV Wirtschaftswissenschaft ((DUVWW))

  • 227 Accesses

Zusammenfassung

Unter Wissensgesichtspunkten wird die Schwäche traditioneller Ansätze der Unternehmensplanung und -Steuerung noch deutlicher. Quinn stellt in diesem Zusammenhang fest, dass ungeachtet der wachsenden Bedeutung des Wissens im Wertschöpfungsprozess die Unternehmensplanung und -Steuerung sich auf materielle Vermögensgegenstände konzentriert.508 Dieser Kritik schließt sich Sveiby an, indem er aufzeigt, dass materielles Vermögen (Tangible Assets) und immaterielles Vermögen (Intangible Assets) im externen Rechnungswesen unterschiedlich bewertet werden.509

„Measurements are key. If you cannot measure it, you cannot control it. If you cannot control it, you cannot manage it. If you cannot manage it, you cannot improve it.“

Harrington

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. Quinn, J.B. (1992), S. 243.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Sveiby, K.E. (1997).

    Google Scholar 

  3. Vgl. Skyrme, D. (1998), S. 5.

    Google Scholar 

  4. Vgl. American Productivity & Quality Center (1996), S. 6ff.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Boisot, M. H. (1998), S. 19.

    Google Scholar 

  6. Brooking, A. (1996), S. 12.

    Google Scholar 

  7. Vgl. Sullivan, P. H. (1998), S. 20ff.

    Google Scholar 

  8. Quelle: Sullivan, P. H. (1998), S. 22.

    Google Scholar 

  9. Quelle: Edvinsson, L., Malone, M. S. (1997), S. 52.

    Google Scholar 

  10. Edvinsson, L., Malone, M. S. (1997), S. 44.

    Google Scholar 

  11. In aktuellen Fassungen dieses Konzeptes wird statt des Ausdrucks des Organisationskapitals auch der Ausdruck des Strukturkapitals verwendet.

    Google Scholar 

  12. Saint-Onge, H. (1999), S. 8ff.; Petrash, G. (1998), S. 207.

    Google Scholar 

  13. Quelle: Petrash, G. (1998), S. 207.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Stewart, T. A.(1997), S. 67f.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Sveiby, K. E. (1997), S. 12.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Budde, W. D., Förschle, G. (1993), S. 896.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Rivat, L. (1998), S. 19f.

    Google Scholar 

  18. Zu den aufgeführten Konzepten des intellektuellen Kapitals siehe Itami, H., Roehl, T. (1987); Edvinsson, L., Malone, M. S. (1997); Hall, R. (1992); Petrash, G. (1998), S. 207, Stewart, T. (1994), S. 28ff.; Brooking, A. (1996), S. 12, Roos, J., Roos, G. (1997); Sullivan, P. H (1998), S. 19ff; Sveiby, K. E. (1997), S. 12ff.; Boisot, M. H. (1998), S. 10ff.; Reinhardt, R. (1998) S. 148ff.; Mintz, S. L. (1999); Lev, Baruch (1997).

    Google Scholar 

  19. Vgl. hierzu Abschnitt 2.1.2.4 dieser Arbeit.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Sanchez, R. (1997), S. 174.

    Google Scholar 

  21. Vgl. North, K., Probst, G., Romhardt, K. (1998), S. 158; Bürgel, H. D., Säubert, H. (1998).

    Google Scholar 

  22. Vgl. Roehl, H., Romhardt, K. (1997).

    Google Scholar 

  23. Vgl. Boisot, M. H. (1998), S. 12.

    Google Scholar 

  24. ‘ Vgl. hierzu Abschnitt 5.1.1.1 dieser Arbeit.

    Google Scholar 

  25. Vgl. hierzu Abschnitt 5.1.1.1 dieser Arbeit.

    Google Scholar 

  26. Vgl. hierzu Abschnitt 2.1.4.5 dieser Arbeit.

    Google Scholar 

  27. Vgl. Barney, J. (1991).

    Google Scholar 

  28. Vgl. Itami, H., Roehl, T. (1987).

    Google Scholar 

  29. Zu den wesentlichen Arbeiten und Erkenntnissen siehe Abschnitt 2.1.2.1.3.

    Google Scholar 

  30. Zu den verschiedenen Konzepten siehe Tabelle 5–2.

    Google Scholar 

  31. Vgl. Wallman, S. M. H. (1995a).

    Google Scholar 

  32. Vgl. Roos, J., Roos, G. (1997).

    Google Scholar 

  33. Das durch die Europäische Union geförderte Projekt wird unter Mitwirkung von 20 europäischen Firmen und dem Insitut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement der Fraunhofer Gesellschaft durchgeführt. Ergebnisse werden für den Beginn des Jahres 2001 avisiert.

    Google Scholar 

  34. Vgl. Schomann, M. (1999a), S. 7.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Skryme, D. (1998), S. 14.

    Google Scholar 

  36. Mündliche Auskunft durch S. Schubert, Volkswagen Coaching GmbH, vom 10.8.99 in Wolfsburg.

    Google Scholar 

  37. Vgl. Skryme, D. (1998), S. 14.

    Google Scholar 

  38. Vgl. Joseph, E. C. (1999), S. 23.

    Google Scholar 

  39. Vgl. Harvey, M. G., Lusch, R. F. (1999).

    Google Scholar 

  40. Vgl. zu den lemförderlichen Rahmenbedingungen Abschnitt 2.1.3.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Bürgel, H. D., Säubert, H. (1998).

    Google Scholar 

  42. Quelle: Bürgel, H., Säubert, H. (1998), S. 53.

    Google Scholar 

  43. Vgl. Arthur Andersen (1996a), S. 2.

    Google Scholar 

  44. Vgl. dazu Bürgel, H., Säubert, H. (1998), S. 52; Arthur Andersen (1996), S. 19; Probst, G. J. B., Raub, S., Romhardt, K. (1998), S. 318.

    Google Scholar 

  45. Vgl. Wiig, K.M. (1997), S. 400.

    Google Scholar 

  46. Vgl. North, K. (1998), S. 187.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Probst, G. J. B., Raub, S. 319; North, K. (1998), S. 185.

    Google Scholar 

  48. Vgl. North, K. (1998), S. 188.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Stewart, T. A.. (1997), S. 225f.

    Google Scholar 

  50. Dieses Bewertungsverfahren wurde von NCI Research (Kellogs School of Business) entwickelt, um wissensintensive Unternehmen zu fördern; vgl. Stewart, T. A. (1997), S. 226ff.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Brooking, A. (1996), S. 12.

    Google Scholar 

  52. Vgl. Pulic, A. (1996), S. 164ff.

    Google Scholar 

  53. Vgl. North, K. (1998), S. 188.

    Google Scholar 

  54. Zu den Ansätzen der Wissensmessung siehe Edvinsson, L., Malone, M. S. (1997); Sveiby, K. E. (1997); Arthur Andersen (1996); Stewart, T. A. (1997); Bontis, N. (1999); Petrash, G. (1996); The Dow Chemical Company (1994); Roos, J., Roos G. (1997a); Sackmann, S., Flamholz, E., Bullen, M. (1989)

    Google Scholar 

  55. Der Auszug hier erwähnter Ansätze zur Wissensmessung ist das Ergebnis einer Literaturanalyse und einer Vielzahl mit Vertretern der Wissenschaft, betriebswirtschaftlichen Praxis und Beratungsgesellschaften geführten Gespräche.

    Google Scholar 

  56. Vgl. Man, R., Stitzel, M. (1979).

    Google Scholar 

  57. Vgl. Sackmann, S., Flamholz, E., Bullen, M. (1989), S. 235.

    Google Scholar 

  58. Vgl. Schoenfeld, H. M. W. (1993), S. 890.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Bonus, N., Dragonetti, N., Jacobsen, K., Roos, G. (1999), S. 393.

    Google Scholar 

  60. Vgl. Hermanson, R. H. (1964); Hekimian, J. S., Jones, C. H. (1967); Brummet, L. R., Flamholtz, E. G., Pyle, W. C. (1969); Lev, Baruch, Schwartz, A.(1971); Flamholtz, E. (1985).

    Google Scholar 

  61. Quelle: Flamholtz, E. (1985), S. 186.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Reinhardt, R. (1998), S. 156.

    Google Scholar 

  63. Vgl. Sveiby, K. E. (1997), S. 12.

    Google Scholar 

  64. Quelle: Sveiby, K. (1997), S. 12.

    Google Scholar 

  65. Quelle: Sveiby, K. (1997), S. 200.

    Google Scholar 

  66. Vgl. Sveiby, K. (1997), S. 163.

    Google Scholar 

  67. Vgl. Stewart, T. (1997), S. 96 ff.

    Google Scholar 

  68. Vgl. Arthur Andersen, American Productivity & Quality Center (1996), S. 1.

    Google Scholar 

  69. Vgl. American Productivity & Quality Center (1996), S. 6ff.

    Google Scholar 

  70. Quelle: Arthur Andersen, American Productivity & Quality Center (1996), S. 1.

    Google Scholar 

  71. Quelle: Arthur Andersen (1997), S. 7.

    Google Scholar 

  72. Quelle: Arthur Andersen (1997), S. 13.

    Google Scholar 

  73. Quelle: Arthur Andersen (1997), S. 14ff.

    Google Scholar 

  74. Vgl. Lindeil, S. (1996).

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Marc Schomann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schomann, M. (2001). Wissensmessung als Instrument der wissensorientierten Unternehmensführung. In: Wissensorientiertes Performance Measurement. DUV Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90250-4_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90250-4_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0576-3

  • Online ISBN: 978-3-322-90250-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation