Zusammenfassung
Die in vorherigen Kapiteln identifizierten und in ihren Wirkungsweisen analysierten Adoptionsbarrieren steuern den Adoptionsprozess. Werden sie als zu hoch eingeordnet, wird der Weg der Rejektion bzw. der Diskontinuation gewählt. Höhe und Art der Barrieren sind somit die Steuerungselemente der Adoption.
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Literatur
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Vgl. hierzu Rohrmann (1995).
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Vgl. Norman (1999), S. 31 ff.
Vgl. Rosen/Schroeder/Purinton (1999).
In Anlehnung an Rosen/Schroeder/Purinton (1999).
In Anlehnung an Norman (1999), S. 32.
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Vgl. Land’s End Direct Merchants, http://www.landsend.de (siehe Beispielübersicht im Anhang).
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Vgl. Daimler-Chrysler, http://www.smart.com (siehe Beispielübersicht im Anhang).
Vgl. Mick/Fournier (1998), S. 133.
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Vgl. Barnes& Noble Inc., http://www.barnesandnoble.com (siehe Beispielübersicht im Anhang).
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Vgl. Riemer/Klein (2001), S. 715.
Vgl. Gierl/Niesner (1999), S. 9.
Vgl. SPAR Handels GmbH, http://www.einkauf24.de (siehe Beispielübersicht im Anhang).
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Vgl. Karstadt AG, http://www.karstadt.de (siehe Beispielübersicht im Anhang).
Vgl. die Beispielübersicht im Anhang.
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Harms, AK. (2002). Implikationen der Wirkungsanalyse für die Anbieter technologiebasierter Self-Service-Innovationen. In: Adoption technologiebasierter Self-Service-Innovationen. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89657-5_5
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