Wandel im Pharmamarkt — Strategische Neuausrichtung der forschenden Pharmaunternehmen

Zusammenfassung

Die in den 70er Jahren als Management-Modetrend gefeierte strategische Planung ist mittlerweile in Verruf geraten. Damals herrschte Euphorie hinsichtlich der Möglichkeiten der Planungsmethoden: Im Elfenbeinturm der Strategen wurden mit Hilfe des Portfolio-Ansatzes umfassende Strategiekonzepte entwickelt. Alle Berater waren sich darin einig, daß nur ausgefeilte strategische Pläne den Unternehmenserfolg sichern können. Diversifizierung, Akquisition und Restrukturierung galten den ‘Strategiegurus’ als Allheilmittel. In den letzten Jahren hat sich indessen Ernüchterung breit gemacht. Die jährlichen Planfortschreibungen produzierten hockey sticks, große Ziele blieben unerreicht und um des puren Wachstums willen betriebene Diversifizierungen erwiesen sich als Fehlschläge, da keine sinnvollen Synergien vorlagen.