Zusammenfassung
Ziel der Arbeit war es, einen Bezugsrahmen zur Erforschung von Führung von unten zu entwickeln und anhand dieses Rahmens Faktoren herauszuarbeiten, die sich für das Zustandekommen von Führung von unten als förderlich oder hinderlich erweisen sowie Aussagen über konkrete Ausgestaltungen des Führungsprozesses zu machen.
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Emmerich, A. (2001). Schluss. In: Führung von unten. Betriebliche Personalpolitik. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89216-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89216-4_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7542-1
Online ISBN: 978-3-322-89216-4
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