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Abschied vom Stereotyp: Neubestimmung der Erkenntnisperspektive und evolutionärer Wandel japanischer Unternehmungskultur

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Personalwirtschaftlicher Wandel in Japan

Zusammenfassung

In der Managementliteratur der 80er Jahre wird die japanische Unternehmungskultur häufig als anderen, zum Beispiel westlichen Unternehmungskulturen überlegen und als Grundlage der Wirtschaftsstärke japanischer Unternehmungen im Weltmarkt (Ouchi 1981; Pascale/Athos, 1981) dargestellt. Die auf „superior Asian values“ (Deal/Kennedy, 1982, S. 5) basierende, von hoher Loyalität der Arbeitnehmer geprägte, starke und kohärente Organisationskultur wird auch heute noch von vielen Autoren als spezifischer, dominierender Erfolgsfaktor japanischer Unternehmungen gesehen (vgl. Dore, 2000, S. 134; Waragai, 2002, S. 6). Seit Beginn der japanischen Rezession Mitte der 90er Jahre wird diese These jedoch zunehmend in Frage gestellt: Die japanische Unternehmungskultur wird als Teil des Problems, sogar als schwerfälliges Hindernis im notwendigen Prozess des Aufbaus neuer Wettbewerbsfähigkeit zur Überwindung der Wirtschaftskrise diskutiert (Schiende, 1994; Lynn, 2002, S. 515 ff.; Selmer, 2001, S. 243 ff.; Waragai, 2002, S. 3). Die „einstige Stärke“ der japanischen Unternehmung, so Okumura (1998, S. 41), „hat sich in ihr Gegenteil verkehrt und schlaglichtartig ihre Widersprüche offengelegt“.

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Authors
  1. Susanne Blazejewski
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  2. Wolfgang Dorow
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Editors and Affiliations

  1. Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder), Deutschland

    Wolfgang Dorow (Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen, Visiting Professor) (Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen, Visiting Professor)

  2. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Universität GH Siegen, Deutschland

    Horst Groenewald (lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal-Management) (lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal-Management)

  3. Chuo-Universität, Tokio, Japan

    Wolfgang Dorow (Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen, Visiting Professor) (Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen, Visiting Professor)

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Blazejewski, S., Dorow, W. (2003). Abschied vom Stereotyp: Neubestimmung der Erkenntnisperspektive und evolutionärer Wandel japanischer Unternehmungskultur. In: Dorow, W., Groenewald, H. (eds) Personalwirtschaftlicher Wandel in Japan. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89027-6_3

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