Zusammenfassung
Internationale Expansionen erfordern die Entwicklung personalpolitischer Konzepte, die einerseits aus spezifischen Unternehmungszielen abgeleitet werden, die andererseits aber auch den kulturellen sowie ökonomischen Rahmenbedingungen der jeweiligen Auslandsmärkte Rechnung tragen müssen. Die nachfolgende Case Study skizziert einige so- zioökonomische Bedingungen ausgewählter asiatischer Standorte und erläutert generelle Optionen der Personalpolitik, wie sie sich Ende des Jahres 2000 für die TÜV Asia Group darstellen. Die Fallbeschreibung wurde Mitte 2001 abgeschlossen.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Groenewald, H. (2003). TÜV Rheinland Japan: Von Yokohama aus asiatische Märkte erschließen. In: Dorow, W., Groenewald, H. (eds) Personalwirtschaftlicher Wandel in Japan. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89027-6_26
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89027-6_26
Publisher Name: Gabler Verlag
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Online ISBN: 978-3-322-89027-6
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