Zusammenfassung
Die Rüstungsindustrie, auf die sich die japanische Volkswirtschaft unter dem Motto „Bereichert die Nation und stärkt die Armee“ seit der Meiji-Zeit gestützt hatte, verlor mit dem Ende des Zweiten Weltkrieges ihre Grundlage. Es entstand ein neues Produktionssystem mit der Aufgabe des Wiederaufbaus einer dem Frieden dienenden Industrie. Dieses System hat inzwischen etwa 30 Jahre bestanden, wobei starke wechselseitige Beziehungen zwischen Umwelt und Produktionssystem zu beobachten waren. Diese Beziehungen wollen wir im folgenden analysieren, wobei wir von der Voraussetzung ausgehen, daß das japanische Produktionssystem ein „offenes“ System ist.
Geboren 1921; Studium der Ingenieurwissenschaften an der Kaiserlichen Universität Tokyo und an der Graduate School of Industrial Administration, Carnegie Institute of Technology; Promotion am Tokyo Institute of Technology 1962; derzeit Professor, dept. of Systems Science, Tokyo Institute of Technology; Präsident, International Federation of Operational Research Societies. Wichtige Veröffentlichungen (u.a.): Models of the Human Forecasting Behavior, in: Journal of the Operations Research Society of Japan. Vol. 13, No. 1, 1971; Management Systems in Multilevel Organizations, in: International Studies of Management and Organization, Vol. III, No. 4, 1973–74.
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© 1977 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen
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Matsuda, T. (1977). Produktionssystem japanischer Unternehmungen. In: Ichihara, K., Takamiya, S. (eds) Die japanische Unternehmung. Wirtschaft und Gesellschaft Ostasiens, vol 3. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88651-4_13
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Print ISBN: 978-3-531-09017-7
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