Skip to main content
  • 969 Accesses

Zusammenfassung

Wie gelingt es, mit nur ein bis zwei Anzeigen in der Tageszeitung den „Wunschkandidaten“ einzustellen? Wie ist es möglich, statt Hunderte von unqualifizierten Bewerbungen nur ein paar Dutzend hochqualifizierte auf den Tisch zu bekommen? Wie muß der potentielle Bewerber angesprochen werden, der in seiner jetzigen Position rundum zufrieden ist und eigentlich gar nicht wechseln will? Was sind die Hauptgründe, warum so manche Personalanzeige keinen oder geringen Erfolg hat? Diese Fragen werden im folgenden erörtert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Tangermann, K.: Die Stellenanzeige. Text, Gestaltung, Marketing, Frankfurt/M. 1986

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Tangermann, K. (1989). Stellenanzeige. In: Strutz, H. (eds) Handbuch Personalmarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_19

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_19

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13802-4

  • Online ISBN: 978-3-322-87423-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics