Zusammenfassung
Einen wesentlichen Einfluß auf das Entscheidungsverhalten von Hochschulabsolventen, die zwischen zwei und mehr Einstellungsangeboten auswählen können, haben die firmenspezifischen Einarbeitungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Der Rekrutierungswettbewerb um die besten Kandidaten setzt sich damit neben einer starken Präsenz und Kontakten im Hochschulbereich in den firmenspezifischen Personalentwicklungsmaßnahmen fort.
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Literatur
Fearing, K., u. a.: Trainee-Programme: Checkliste zur Konzeption und Durchführung, in: Personalleiter-Gazette Nr. 2/86; herausgegeben von Joerg E. Staufenbiel, Köln
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Meyer-Rieffr, T./TkoM, N.: Trainee-Programme für Wirtschaftswissenschaftler — Ergebnisse einer Untersuchung des Lehrstuhls für Führungs-, Organisations-und Personallehre der Universität Fribourg im WS 1986/87 sowie SS 1988
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Ferring, K., Staufenbiel, J.E. (1989). Trainee-Programme. In: Strutz, H. (eds) Handbuch Personalmarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87423-8_16
Publisher Name: Gabler Verlag
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