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Zusammenfassung

Alle bisher behandelten Strategien und Maßnahmen der Kundenbetreuung können nur dann voll wirksam werden, wenn die Firmenkunden eine positive Meinung über die Bank sowie entsprechende Informationen über das Produkt- und Dienstleistungsangebot haben. Eine zielgruppenspezifische Kommunikations- und Informationspolitik soll daher die Wirksamkeit des Firmenkunden-Betreuungskonzeptes verstärken. Sie wirkt gleichsam als „Sprachrohr“ des Firmenkundenmarketings.

„Die Verkaufsabteilung ist nicht die ganze Firma, aber die ganze Firma sollte wie eine Verkaufsabteilung sein.“

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Anmerkungen

  1. Lubitz: Bankmarketing, S. 254; Bück: Kommunikationspolitik, S. 699 f

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  2. Vgl. Süchting: Bankloyalität, S. 25; Burda: Institutswerbung, S. 309

    Google Scholar 

  3. Vgl. Kaspar: Firmenkundenmarketing, S. 260; Bück: Kommunikationspolitik, S. 708

    Google Scholar 

  4. Zu den Aufgaben der Firmenkundenwerbung vgl. Huth: Zielgruppenmarketing, S. 233; Lubitz: Bankmarketing, S. 261; Renker: Firmenkundenmarketing, S. 45; Burda: Institutswerbung, S. 322

    Google Scholar 

  5. Lubitz: Bankmarketing, S. 260

    Google Scholar 

  6. Burda: Institutswerbung, S. 322

    Google Scholar 

  7. Vgl. Grahammer: Kunden-Informationsbriefe als Marketing-Instrument, S. 21 f

    Google Scholar 

  8. Weber/Wilsdorf: Produktwerbung und Verkaufsförderung, S. 219

    Google Scholar 

  9. Lorenz-Stark/Schwarzbeck: Mittelstandsbroschüren, S. 5

    Google Scholar 

  10. Ebenda, S. 5

    Google Scholar 

  11. Vgl. Geyer: Das Beratungsgespräch, S. 132

    Google Scholar 

  12. Reisenbichler: Verkaufen in der Bank, S. 107

    Google Scholar 

  13. Hinsichtlich der Kundenveranstaltungen vgl. Müller: Bauen Sie den Kontakt zu Ihrem Kunden auf, S. 19

    Google Scholar 

  14. Ebenda, S. 20 f

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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schmoll, A. (1996). Verkaufsunterstützende Instrumente. In: Firmenkunden aktiv und erfolgreich betreuen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87061-2_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87061-2_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-87062-9

  • Online ISBN: 978-3-322-87061-2

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