Zusammenfassung
Dem Fleischerfachgeschäft von Martin Meister droht eine Krise und der Verlust des strategischen Wettbewerbsvorteils. Doch bevor sich das Teufelchen ins Fäustchen lachen kann, erfahrt der Gewürz-Meister von Möglichkeiten, der Krise zu begegnen. Sie lesen, inwiefern die Instrumentarien der internen und externen Unternehmensanalyse dazu führen, strategische Wettbewerbsvorteile zu schaffen, zu erhalten und den Gegebenheiten des Marktes anzupassen. Dabei ist es vor allem die CCP-Analyse, die Customer Competition Performance, die Martin Meister eine zielgerichtete Unternehmensanalyse erlaubt.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hans, N. (2003). Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen. In: Aufbruch im Mittelstand. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87008-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87008-7_4
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