Skip to main content

Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen

  • Chapter
Aufbruch im Mittelstand
  • 131 Accesses

Zusammenfassung

Dem Fleischerfachgeschäft von Martin Meister droht eine Krise und der Verlust des strategischen Wettbewerbsvorteils. Doch bevor sich das Teufelchen ins Fäustchen lachen kann, erfahrt der Gewürz-Meister von Möglichkeiten, der Krise zu begegnen. Sie lesen, inwiefern die Instrumentarien der internen und externen Unternehmensanalyse dazu führen, strategische Wettbewerbsvorteile zu schaffen, zu erhalten und den Gegebenheiten des Marktes anzupassen. Dabei ist es vor allem die CCP-Analyse, die Customer Competition Performance, die Martin Meister eine zielgerichtete Unternehmensanalyse erlaubt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Hans, N. (2003). Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen. In: Aufbruch im Mittelstand. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87008-7_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87008-7_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-87009-4

  • Online ISBN: 978-3-322-87008-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics