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Aufbruch im Mittelstand

Mehr Marktanteile durch strategischen Weitblick

  • Authors
  • Norbert Hans

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-6
  2. Norbert Hans
    Pages 7-12
  3. Norbert Hans
    Pages 13-16
  4. Norbert Hans
    Pages 97-114
  5. Norbert Hans
    Pages 181-200
  6. Back Matter
    Pages 213-224

About this book

Introduction

Kleine und mittelständische Unternehmer müssen sich auf das operative Geschäft konzentrieren und haben wenig Zeit für Visionen. Als erfahrener Unternehmensberater und Managementtrainer stößt Norbert Hans in diese Lücke und präsentiert Werkzeuge der Strategiefindung und -umsetzung auf solidem methodischen Fundament.
Ein "Advocatus Diaboli", der die Methoden immer wieder "gegenliest", und Martin Meister als fiktiver Inhaber eines Fleischerfachgeschäftes, der nach der "richtigen" Strategie zu mehr Wettbewerbsvorteilen sucht, treten mit dem Leser in einen "virtuellen Dialog". Sie unterstützen den Leser, seine eigene unternehmerische Ausrichtung in Firma, Geschäftsfeld oder Abteilung zu finden.
Zu Beginn jedes Kapitels findet sich eine kurze Übersicht zum Kapitelinhalt. Am Ende steht jeweils ein Fazit. Ein einzigartiger Leitfaden für die Gewinner von morgen.

Dr. Norbert Hans ist Gründer und Geschäftsführer des MSH-Instituts (Management Strategien Hans) in Beckum. Seit über 20 Jahren ist er als Trainer und Berater tätig.

Keywords

Mittelstand Organisation Planung Strategie Strategieentwicklung Strategiewechsel Strategische Planung Strategische Wettbewerbsvorteile Unternehmenskultur Unternehmensorganisation Wettbewerb Wettbewerbsvorteil Zukunftsmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-87008-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-87009-4
  • Online ISBN 978-3-322-87008-7
  • Buy this book on publisher's site
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