Zusammenfassung
Eine Kostenkontrolle ist als Instrument des operativen Controlling im wesentlichen darauf ausgerichtet, infolge unwirtschaftlichen bzw. außerplanmäßigen Verhaltens entstandene Kosten aufzudecken und damit die hierfür verantwortlichen Mitarbeiter zu veranlassen, die betreffenden Kosten zukünftig zu vermeiden1. Dies setzt voraus, daß einem Mitarbeiter nur die Abweichung von den Plan- bzw. Sollkosten zugerechnet wird, die er auch verursacht hat. Sofern ein Mitarbeiter jeweils für einen Kostenbestimmungsfaktor zuständig ist, erfordert eine zweckgerechte Kostenkontrolle, daß die Gesamtabweichung zwischen Istkosten und Sollkosten in einzelne, den verschiedenen Kostenbestimmungsfaktoren eindeutig zuzuordnende Teilabweichungen zu zerlegen ist.
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Glaser, H. (1998). Zur Abweichungsanalyse bei der Kostenkontrolle. In: Glaser, H., Schröder, E.F., v. Werder, A. (eds) Organisation im Wandel der Märkte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86992-0_7
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