Zusammenfassung
Sie können als Mitarbeiter in Ihrem Betrieb außergewöhnlich hohe Kompetenzen besitzen, kaum kontrolliert werden und einen sehr schwachen Chef über sich haben, dann werden Sie dennoch mit gewissen, wenn auch äußerst geringen Hemmungen zu Ihrem Vorgesetzten kommen. Der Grund dafür liegt einfach darin, daß der Chef anders als Sie entscheiden und diese Meinung Ihnen gegenüber kraft seines Amtes auch durchsetzen kann. Dieser Tatbestand trifft immer zu, auch wenn zwischen Chef und Mitarbeiter ein sehr freundschaftliches Verhältnis besteht. Die Abhängigkeit des Mitarbeiters von seinem Chef unterscheidet sie beide von der Begriffsbestimmung her. Diese Situation muß sich auf das Verhalten des Mitarbeiters zum Vorgesetzten und damit auch die Gesprächsführung auswirken. Einige typische Konsequenzen:
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© 1985 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Rischar, K. (1985). Die Situation im Gespräch mit dem Chef. In: Spielregeln für den Umgang mit Chefs. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86246-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86246-4_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19100-5
Online ISBN: 978-3-322-86246-4
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