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Das Unternehmen als Akteur im Wettbewerb

  • Chapter
Der Vorteil des Angreifers

Part of the book series: Business-to-Business-Marketing ((BTBM))

  • 34 Accesses

Zusammenfassung

Bisher wurden in relativ abstrakter Weise sowohl unterschiedliche Formen als auch die Entwicklung von technologischem Wissen betrachtet. Bezüglich der Akteure wurde dabei stets implizit vorausgesetzt, daß sie versuchen, ihr Wissen in möglichst optimaler Weise zu verwerten. Um brauchbare Aussagen über die Dynamik des technologischen Wettbewerbs treffen zu können, ist es jedoch nötig, das Verhalten und die Fähigkeiten dieser Akteure näher zu analysieren. In der neoklassischen Theorie fällt die Produktion von Gütern den Unternehmen zu. Ebenso wie die Technologie wird dabei auch das Unternehmen nur oberflächlich behandelt bzw. seine Modellierung auf eine vollständig determinierte und statische Produktionsfunktion reduziert. Einer der Gründe fur diese Vernachlässigung mag in der relativen Unbestimmtheit des Begriffs des Unternehmens zu suchen sein, was durch Penrose zum Ausdruck gebracht wird:

„A ‘firm’ ist by no means an unambiguous clear-cut entity; it is not an observable object physically separable from other objects, and it is difficult to define except with reference to what it does or what is done within it. Hence each analyst is free to choose any characteristics of firms that he is interested in […] Herein lies a potential source of confusion.“147

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Mörchel, J. (2001). Das Unternehmen als Akteur im Wettbewerb. In: Der Vorteil des Angreifers. Business-to-Business-Marketing. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85213-7_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85213-7_3

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7357-1

  • Online ISBN: 978-3-322-85213-7

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