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Part of the book series: Schriften zur Unternehmensentwicklung ((SUE))

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Zusammenfassung

Die Bildung einer Wissenseinheit gewährleistet die Trennung von Wissen und Entscheidung. Doch um Wissensmanagement betreiben zu können, müssen die Wissensmanager freilich mit den Teileinheiten825 „Kontakt“ aufnehmen.826 Wie dies geschehen sollte, um trotzdem den Anforderungen an ein Wissensmanagement gerecht zu werden, wird in Abschnitt II.2.1 diskutiert. Dabei zeigt sich, daß die Wissensmanager als Berater auftreten sollten. Daraus leiten sich dann Empfehlungen zu Organisationsstrukturen ab, die die Form überlagernder Strukturen annehmen (Abschnitt II.2.2).

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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Wagner, R. (2000). Die Wissensberater. In: Wissensmanagement im Konzern. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85207-6_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85207-6_9

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-7310-6

  • Online ISBN: 978-3-322-85207-6

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