Skip to main content

Zusammenfassung

Der technologische Fortschritt und der damit verbundene Wandel von Verkäufer- zu Käufermärkten führten in der Vergangenheit zu einer fast vollständigen Ausrichtung auf den Massenmarkt. Mit dem einhergehenden Wettbewerb um die Kostenführerschaft fanden verstärkt Controllingmethoden und -instrumente Einzug in den Marketingbereich, die wie beim Target-Costing oder Vertriebscontrolling den Fokus auf das Produkt in einem anonymen Markt legen. Das begleitende Massenmarketing hat die Aufgabe, die geplanten Absatzzahlen zu erreichen und die kalkulierte Kostendegression zu verwirklichen. Eine Differenzierung des Marktes findet nicht oder nur grob nach Zielsegmenten statt. Eine weitergehende Individualisierung findet sich im klassischen Marketing lediglich in Nischen (vgl. Abbildung 1).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Allen, C./Kania, D./Yaeckel, B. (2001), One-to-One Web Marketing, 2nd ed., New York 2001

    Google Scholar 

  • Becker, J. (2000), Der Strategietrend im Marketing, München 2000

    Google Scholar 

  • Buxel, H. (2001), Customer Profiling im Electronic Commerce — Methodische Grundlagen, Anwendungsprobleme und Managementimplikationen, Aachen 2001

    Google Scholar 

  • Lenz, M. et. al. (Hrsg.) (1998), Case-Based Reasoning Technology, From Foundations to Applications, Heidelberg 1998

    Google Scholar 

  • Peppers, D./Rogers, M. (1993), The One to One Future: Building Relationships one Customer at a time, 1st. ed., New York 1993

    Google Scholar 

  • Peppers, D./Rogers, M. (1997), Enterprise One to One: Tools for Competing in the Interactive Age, New York 1997

    Google Scholar 

  • Peppers, D./Rogers, M./Dorf, B. (1999a), Is your company ready for One-to-One marketing?, in: Harvard Business Review 77 (1999), S. 151–160

    Google Scholar 

  • Peppers, D./Rogers, M./Dorf, B. (1999b), The One to One Field book: The Complete Toolkit for Implementing a 1 to 1 Marketing Program, New York 1999

    Google Scholar 

  • Reichard, C. (2002), One-to-One Marketing im Internet. Erfolgreiches E- Business für Finanzdienstleister, 2. Aufl., Wiesbaden 2002

    Book  Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Uwe Manschwetus Andrea Rumler

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Weinberg, J. (2002). One-to-One Marketing. In: Manschwetus, U., Rumler, A. (eds) Strategisches Internetmarketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84478-1_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84478-1_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-11992-4

  • Online ISBN: 978-3-322-84478-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics