Zusammenfassung
Nachdem im Rahmen dieser Studie die Effektoren-Analysen offenlegen, welche der Einflussgrößen den Nutzen von IuK-Systemen am meisten unterstützen und die Dalton-Analysen über den richtigen Umgang mit diesen Einflussgrößen Aufschluss geben, erlauben nun die Innovatoren-Analysen, gezielt diejenigen Lernprozesse anzustoßen, die eine erfolgreiche Implementierung gewährleisten. Darum geht es im Folgenden.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schwendner, R. (2002). Phase drei: Die Innovatoren-Analyse. In: High Value Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82401-1_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82401-1_11
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Print ISBN: 978-3-322-82402-8
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