Zusammenfassung
Im Anschluss an das im zweiten Kapitel aufgestellte Modell des I&K-Prozesses in der Demand Creation sind im folgenden Kapitel die Einflussgrößen auf die Gestaltung des I&K-Prozesses der Demand Creation zu eruieren. Diese resultieren in neuen Geschäftsmodellen für die Automobilzulieferindustrie. Die im zweiten Abschnitt aus der Empirie ermittelten Beschreibungsmerkmale detaillieren die in Abschnitt 1 dargestellten Geschäftsmodelle hinsichtlich des I&K-Prozesses der DC. Ziel ist es, auf Basis der divergierenden Relevanz der einzelnen Einflussgrößen auf die Gestaltung des I&K-Prozesses unterschiedliche Typen ähnlichen Antwortverhaltens in der Praxis abzuleiten. Diese Typen entsprechen den Geschäftsmodellen und bilden den Ausgangspunkt für die weitere Bearbeitung.1
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Hecker, M.H. (2005). Einflussgrößen auf die Gestaltung des I&K-Prozesses in der Demand Creation. In: Demand Creation in der Automobilzulieferindustrie. Internationalisierung und Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82111-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82111-9_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8350-0083-4
Online ISBN: 978-3-322-82111-9
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