Zusammenfassung
Die Erreichung bestimmter Ziele ist ein Hauptgrund für die Gründung von Unternehmen1). Neben fachlich-technischen Zielen (z.B. Entwicklungs- und Unterstützungsfähigkeit) und umfeldbezogenen Zielen (z.B. Reaktionsfähigkeit, Innovationsfähigkeit) lassen sich organisatorische Ziele (z.B. Koordinationsfahigkeit und Motivationsfahigkeit2) als Ziel arten unterscheiden. Im Fokus dieses Beitrags steht das Motivationsproblem 3).
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Przygodda, I. (2005). Motivation der Mitarbeiter zum Wissenstransfer. In: Zelewski, S., Ahlert, D., Kenning, P., Schütte, R. (eds) Wissensmanagement in Dienstleistungsnetzwerken. Information — Organisation — Produktion. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82094-5_5
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