Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Erklärung erfolgreicher Wettbewerbsstrategien im westeuropäischen GSM-Markt

Zusammenfassung

In Kapitel 4 wurden die Hypothesen Theorien aus dem Bereich des Marketing sowie den Konzepten der Industrieökonomik und des Resource-based View gegenübergestellt. Durch die Diskussion verschiedenartiger Konzepte wurde versucht, theoretische Sättigung im Sinne von Vertretern des Fallstudienansatzes zu erreichen (vgl. Yin, 1984; Eisenhardt, 1989). Die Industrieökonomik und der Resource-based View erlauben die theoretische Untermauerung einer Vielzahl von Hypothesen, ebenso wie die Marketingtheorien zahlreiche der Hypothesen stützen, die Marketingaspekte behandeln — durch die Berücksichtigung weiterer Theorien schien kein zusätzlicher Nutzen zu erzielen zu sein. Allerdings ermöglicht, wie erwartet, keines der Konzepte eine vollständige Erklärung aller Hypothesen. Daher ist die Entwicklung eines eigenen Ansatzes notwendig, der aber auf den Erkenntnissen aus Kapitel 4 aufbauen kann. Ein solcher Ansatz wird in Unterkapitel 5.1 vorgestellt. Dabei wird auch untersucht, auf welche weiteren Märkte der Ansatz übertragbar ist. Anschließend erfolgt in Unterkapitel 5.2 eine Gegenüberstellung des neuen Ansatzes mit den Hypothesen, um festzustellen, welche Schwächen der Ansatz noch besitzt, d.h. welche Hypothesen er möglicherweise nicht vollständig oder gar nicht erklären kann. In Kapitel 6 erfolgt schließlich eine Zusammenfassung der Arbeit und ein Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.