Zusammenfassung
In vielen Branchen ist es heute mehr den je eine Frage des Überlebens geworden, durch optimal ausgebildete und motivierte Mitarbeiter die Herausforderungen turbulenter Märkte zu meistern. Aufgabe eines strategischen Kompetenzmanagements ist es daher, durch zielorientierte, geplante und systematische Messung und Steuerung die erforderlichen gegenwärtigen und zukünftigen Kompetenzen der Mitarbeiter zu sichern und zu fördern.
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Frank, S. (2004). Kennzahlenbasiertes strategisches Kompetenzmanagement. In: von den Eichen, S.A.F., Hinterhuber, H.H., Matzler, K., Stahl, H.K. (eds) Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81692-4_12
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