Zusammenfassung
Fundierte Problemanalysen werden in Theorie und Praxis als sinnvoll und notwendig fir die erfolgversprechende Durchführung von Innovationsprozessen angesehen. Mit Kapitel 1 wurde gezeigt, daß jedoch aufgrund von Mängeln an geeigneten Methoden, an Gestaltungsempfehlungen fur bestehende Methoden und an IT-Unterstützung Problemanalysen in der industriellen Praxis nur selten angestellt werden. Was sind aber überhaupt Probleme? Welche Typen von Problemen können unterschieden werden, und wo treten sie auf? Mit welchen speziellen Werkzeugen können Problemanalysen in der industriellen Praxis fundiert und systematisch durchgeführt werden?
„ Wir haben nicht zu wenig Zeit, aber wir verschwenden zu viel davon.“
Lucius Annaeus Seneca (ca. 3 v. Chr. — 65 n. Chr.)
„Das Kunststück ist nicht, daß man mit dem Kopf durch die Tür rennt, sondern, daß man mit den Augen die Tür findet.“
Werner von Siemens
(1816 – 1892)
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Wenzke, S. (2003). Effektive Problemanalysen: Theorie, spezielle TRIZ-Werkzeuge und Software. In: Flexible Gestaltung des Analyseprozesses technischer Probleme mit TRIZ-Werkzeugen. Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81612-2_3
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7944-3
Online ISBN: 978-3-322-81612-2
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