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Einleitende Betrachtungen

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Management im Orientierungsdilemma

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Zusammenfassung

Vornehmliche Aufgabe des strategischen Managements ist es, aus einer übergeordneten Perspektive die Entwicklung eines Systems aktiv, bewusst und zielgerichtet zu gestalten, um einerseits Erfolgspotenziale zu nutzen, zu erschließen und zu bewahren und um andererseits die Überlebensfähigkeit jenes Systems zu sichern.1 Dabei sei die Leitidee des strategischen Managements laut Bea/Haas die Herstellung eines sog. ‘strategischen Fits’ zwischen System und Umwelt, innerhalb von Systemen sowie innerhalb von Subsystemen.2 Im Zentrum des strategischen Managements steht deshalb vor allem ein Streben nach Übereinstimmung und Konsistenz3, was sich laut Grimm insbesondere darin zeige, dass bei Vorliegen von mehreren gegensätzlichen, ggf. widersprüchlichen Gestaltungsalternativen zumeist einseitige Ausrichtungen gewählt und dauerhaft implementiert werden.4

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Literatur

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  17. Vgl. Ramsay, H.: Management Fashions [1996], S. 195 ff. und Nicolai, A. T./Simon, F. B.: Managementmoden [2001], S. 499 ff.

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  19. Vgl. Bea, F. X./Haas, J.: Strategisches Management [2001], S. 15 ff.

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  20. Vgl. Welge, M. K./Al-Laham, A.: Strategisches Management [1999], S. 488.

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  22. Krisen von Unternehmen werden oft nicht durch zeitlich einstufige Ereignisse her- vorgerufen, sondern begründen sich auf mehrstufigen Ursache-Wirkungs-Zusam- menhängen, in denen Ursachen einer vorgelagerten Stufe zu Wirkungen einer nachgelagerten Stufe werden, die weitere Krisenursachen induzieren können. Zur Mehrstufigkeit von Krisenursachen vgl. beispielsweise Töpfer, A.: Insolvenzursachen [1985], S. 159 ff.

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  23. Zur Multilokalität von Krisenursachen vgl. beispielsweise Reske, W./Brandenburg, A./Mortsiefer, H.-J.: Insolvenzen [1978], S. 1 71.

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  24. Vgl. Witte, E.: Unternehmenskrise [1981], S. 10.

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  25. Vgl. Müller, R.: Krisenmanagement [1982], S. 33.

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  26. Vgl. Krystek, U.: Unternehmungskrisen [1987], S. 68 f.

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  27. Vgl. Welge, M. K. /Al-Laham, A.: Strategisches Management [1999], S. 488.

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  28. Vgl. Scholz, C.: Strategisches Management [1987], S. 67.

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  29. Vgl. Heinen, E./Dietel, B.: Kostenrechnung [1991], 1166.

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  31. Vgl. Remer, A.: Managementsystem [2001], S. 92.

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  32. Vgl. Bronner, R.: Planung (1999), S. 19 ff. und Hill, W. / Fehlbaum, R. / Ulrich, P.: Organisationslehre 1 [1994], S. 28.

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  33. Vgl. Moldaschl, M.: Rationalität [1998], S. 18 ff.

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  34. Zur Herleitung vgl. Müller-Christ, G.: Ressourcenmanagement [2001], S. 47 ff. und insbesondere S. 89 ff. und Szerenyi, T.: Nachhaltigkeit [1999].

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  35. Vgl. Müller-Christ, G.: Ressourcenmanagement [2001], S. 91 f.

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  36. Ein ähnliches Verständnis findet sich bei Hofmeister. Vgl. Hofmeister, S.: Reproduktion [1998], S. 203

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  37. Vgl. Müller-Christ, G.: Ressourcenmanagement [2001], S. 332 ff.

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  39. Vgl. Remer, A.: Managementsystem [2001], S. 92 f.

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  41. Zum Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre vgl. beispielsweise Bellinger, B.: Betriebswirtschaftslehre [1988], S. 10 ff.; Schweitzer, M.: Betriebswirtschaftslehre [1985], S. 1 ff.; Schierenbeck, H.: Betriebswirtschaftslehre [1989], S. 7; Grass, B.: System Unternehmung [2000], S. 20 ff.; Wore, G.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre [1990], S. 1 ff.; Schwinn, R.: Betriebswirtschaftslehre [1993], S. 2 ff. und Thommen, J.-P./Achleitner, A.-K.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre [1998], S. 38 ff.

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  43. Vgl. Staehle, W. H.: Management [1999], S. 95.

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  44. Zur Ideengeschichte der Managementforschung vgl. beispielsweise Bedeian, A. G.: Management [1989], S. 32 ff.; Staehle, W. H.: Management [1999], S. 21 ff.; Steinmann, H./Schreyögg, G.: Management [1997], S. 34 ff. und Witt, F. H.: Theorietraditionen [1995], S. 101 ff.

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  53. Zu einer ähnlichen Auffassung vgl. i, E.: Einführung [1968], S. 11.

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  54. Vgl. Raffée, H.: Grundprobleme [1993], S. 15 und Schneider, D.: Geschichte [1981], S. 7.

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  57. Schneider, D.: Geschichte [1981], S. 7.

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  61. Vgl. Hertog, F. D./Philips, G./Cobbenhagen, J.: Paradox Management [1996], S. 62.; Scholz, C.: Paradoxien [1996], S. 408; Peters, T./Waterman, R. H.: In Search of Excellence [1982], S. 89 f. und Miles, R. E./Snow, C. C.: Fit [1994], S. 11 ff.

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  63. Vgl. Scholz, C.: Strategisches Management [1987], S. 67 und Welge, M. K. / Al-Laham, A.: Strategisches Management [1999], S. 488.

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  70. Vgl. Witte, E.: Unternehmenskrise [1981], S. 10.

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  72. Vgl. Krystek, U.: Unternehmungskrisen [1987], S. 68 f.

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  124. Vgl. Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [1979], S. 15.

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  125. Vgl. Heinen, E.: Entscheidungsorientierte Unternehmensführung [1991], S. 12.

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  126. Vgl. Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [19799, S. 15.

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  127. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 285.

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  128. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 323 ff.

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  129. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 316 ff.

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  131. Zu ähnlichen Konzepten des Problemlösungsprozesses vgl. beispielsweise Heinen, E.: Entscheidungsorientierte Unternehmensführung [1991], S. 12; Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [1979], S. 173; Hentze, J./Brose, P.: Unternehmungsplanung [1985], S. 62 f.; Irle, M.: Entscheidungen [1971], S. 45 ff.; Simon, H. A.: Management Decision [1977], S. 39 ff; Pfohl, H.-C.: Planung [1981], S. 61 ff. und Szyperski, N.: Entscheidungssysteme [1971], S. 42 f.

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  134. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 319 f.

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  135. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 320.

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  136. Vgl. Remer, A.: Organisationslehre [1997], S. 323; Pfohl, H.-C.: Planung [1981], S. 61 ff.; Hahn, D.: Planungsprozess [1976], S. 448 ff. und Krüger, W.: Organisationsplanung [1983], S. 65 ff.

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  141. Vgl. Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [1979], S. 17 f.

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  144. Vgl. Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [1979], S. 11.

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  148. Vgl. Chmielewicz, K.: Forschungskonzeptionen [1979], S. 11.

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  149. Vgl. Kromrey, H.: Empirische Sozialforschung [2000], S. 33.

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  150. Zu POPPERS wissenschaftstheoretischen Ansätzen vgl. beispielsweise Popper, K. R.: Forschung [1971]; Popper, K. R.: Sozialwissenschaften [1962], S. 233 ff.; Popper, K. R.: Conjectures [1968]; Popper, K. R.: Prognose [1965], S. 113 ff.; Popper, K. R.: Erkenntnistheorie [1994]; Popper, K. R.: Objektive Erkenntnis [1995] und Popper, K. R.: Problemlösen [1994].

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  151. Zu Alberts wissenschaftstheoretischen Ansätzen vgl. beispielsweise Albert, H.: Theorienbildung [1964], S. 3 ff.; Albert, H.: Prognose [1965], S. 126 ff.; Albert, H.: Wertfreiheit [1965], S. 181 ff.; Albert, H.: Wissenschaftslehre [1967], S. 38 ff. und Albert, H.: Kritischer Rationalismus [1971].

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  1. Michael Hülsmann
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Hülsmann, M. (2003). Einleitende Betrachtungen. In: Management im Orientierungsdilemma. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81530-9_1

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